證大集團理事長戴志康[微博]走進上海浦東喜馬拉雅中心頂層的中式園林辦公室時，突然看到徐悲鴻的《醒來的獅子圖》。

這是他最重視的畫。

1999年，證大集團進軍房地產，戴志康開發了九間堂、大姆指廣場、喜馬拉雅中心等標榜“中國文化要素”的建筑。

2006年，他成立了證大現代藝術館，更名為喜馬拉雅美術館。

面對戴志康在文化產業鏈中的瘋狂投入，資本市場不值得稱贊。 就像20世紀90年代他玩了6-7年蘇常柴一樣，他又是“下一個大象棋”，被認為獲利了2億元以上。

戴志康的文化地產地圖有人認為，為了實現個人感情，上海證大( 00755.hk，即證大集團房地產業務企業)經常錯過高速發展的機會。 一個生意人，把個人的理想“凌駕”于資本利益之上，戴志康走錯了財富的軌道。

“投資最好的人不是財務專家，而是藝術家和哲學家。 ”。 戴志康回應。 關于文化地產的商業邏輯，沒有人一定能“理解”。

戴氏文化地產邏輯

“用心來說，證大集團的各文化地產項目還很成功，但整個企業的迅速發展速度受到了牽引。 ”。 戴志康說。

戴志康對2000年西式建筑風格風靡一時，態度鮮明。

他現在還認為用塑料做的羅馬風格的拱形門，自己看會覺得風水被破壞。

他以前說自己想在貧窮的時候發財，想發財( 1990年代開始國內第一個民間募捐——富島基金，投資蘇常柴，積累數億財富)，過著特別好的生活。 我想先住在舒適的大house (別墅)，但上海不滿意，所以自己開發江南風格的九間堂。 如果有大house，我以為自己周圍有社區，就建了大姆指廣場。 有了社會，自己又覺得沒有茶館、劇場和美術館，就像生活在文化沙漠里一樣，喜馬拉雅中心就是這樣誕生的。

這個融合了超五星酒店、美術館和高級寫字樓、東方吐納文化基礎的喜馬拉雅中心，花費了戴志康近30億元的資金和近10年的時間。

最初，戴志康認為投資10億元以上就足夠了，這一天，本建筑領域的泰斗磯崎新送來25億元的建筑預算時，他拼命地決定支付。

大現代藝術館(后來改名為喜馬拉雅美術館)的預算達到了5億元，是原來預算的10倍。

遠遠超過預算的投入，讓他一次掌握證大集團的資金鏈，當時戴志康自己購買了證大集團的別墅資產，補充了現金流量。

為了實現財務平衡，戴志康只能妥協。 在地下制作了喜馬拉雅中心約50%的設計，根據上海地鐵7號線開發，得到了銀行貸款的支持。

戴志康不指望別人能“理解”自己文化房地產的商業邏輯。 從財務數據來看，喜馬拉雅中心只需借用無法銷售的經營模式，10年以上就能收回所有的投資價格。 但文化對喜馬拉雅中心有多增值，他說20-30年后就能知道答案。

他說財富積累到一定階段，100億就變成200億，200億就變成500億，對他來說是一回事。 如果能把100億元換成別的東西，無法評價的是更高級的財富領域。

喜馬拉雅市中心的地塊是1998年戴志康以低價收購的。 現在的地價能否繼續支撐戴志康的商業邏輯還不清楚。

“用心來說，證大集團的各文化地產項目還很成功，但整個企業的迅速發展速度受到了牽引。 ”。 戴志康說，未來的項目將“集合”九間堂別墅、拇指廣場、證大麗笙酒店和喜馬拉雅中心的文化理念和經營特色，進而產生大規模的效果。

換句話說，其他開發者開發10個項目所獲得的利益，戴志康必須在一個“集合”項目中得到所有的利益。

年2月，戴志康旗下的上海證大置業有限企業聯合3家大型企業以92.2億元獲得上海黃浦區外灘金融集聚帶8-1商業商務用地，創造了當時的外灘地王。 這個外灘項目是戴志康“集合項目”的試驗田。 根據計劃，其建筑物的數量是喜馬拉雅藝術中心的3倍，為了盡快回收投資，項目開發時間只有后者的1/3。

但是資本還是和他開玩笑了。

年末，戴志康出售了這個外灘項目的相應所有權。 他說房地產宏觀調控和銀行信用承諾沒能很快趕上是工作失敗的第一原因。

他還意識到自己需要做“相當于自己身體量”的項目。 畢竟，有高度資本運營妙手的資本鱷魚也有屈服于資本的瞬間。

去年年底，戴志康曾經計劃過外灘項目，想移植到上海北外灘地區。 如果競爭對手的土地投標價格高于自己的30%，他決定撤退。

最終，戴志康的“集合項目”試驗田在南京落花了。 去年6月，上海證大旗下全資企業證大濱江和嘉聯國際出資11.69億元，中標購買江蘇南京商業綜合用地，試圖建設拇指廣場。 目前戴志康主導著這個項目的前期計劃設計。

據說戴志康的集合項目將下一大手段文化地產和社區概念融合在一起等于給予更高的利益空之間。

“老實說，我不知道是否有這些評論”戴志康回應。 但他總是想讓投資者把錢埋在文化地產里，即使西式建筑風格一時流行。

不接觸現代藝術作品

到目前為止，他唯一銷售的古典書畫是任伯年的《華祝三多圖》，收購時的價格為1500-2000萬元，最終賣出了1億元以上。

近年來，現代藝術作品的收藏投資熱火朝天，漲幅堪比房價，但戴志康袖手旁觀。

他說現代藝術是西方的概念。 他意識到“過去30年來中國的現代藝術一直被西方定義和批判”，決定不接觸現代藝術作品。

戴志康計劃今年的喜馬拉雅藝術節，舉辦了“形象”主題展、“譚盾新作《武俠四部曲——復活》中國首次演出”、“世界聽朱哲琴和民族歌手樂匯”、“live house深海電音派對”四個藝術展。

他希望觀眾帶著睡袋去喜馬拉雅中心，參加“全天候藝術夜睡不著”系列。

而且戴志康對中國古典書畫的投資越來越不可收拾。

《文征明山水手卷(局部)》、龔賢的《靜壁飛泉圖》和《人馬圖》、徐悲鴻《醒獅圖》、李可染《韶山 他自己計算，現在喜馬拉雅美術館中國古典書畫的總價值超過10億元。

到目前為止，他唯一銷售的古典書畫是任伯年的《華祝三多圖》，收購時的價格為1500-2000萬元，最終賣出了1億元以上。 但是戴志康強調，賣畫是因為收藏家的朋友想交換兩張“更好”的書畫作品。

在采訪的最后，記者試探性地問，資本鱷魚劉益謙面對藝術品的收藏缺錢，你也有缺錢的時候嗎？

“錢不夠，收藏家永遠缺錢。 如果看到好作品，我想買收藏”戴志康說。 僅喜馬拉雅美術館的年經營維持價格就達到了3000萬元。