原標(biāo)題:漢保國際合作福克斯康孵化哈勃智慧云5g賦能柔性制造擁抱工業(yè)網(wǎng)絡(luò)來源:證券日報

本報記者袁元

最近，互聯(lián)網(wǎng)巨頭以前就向制造業(yè)傳達的信息引起了投資者的關(guān)注。 例如，最近阿里巴巴推出了自己的新制造平臺犀牛智造。 從服裝類開始的犀牛智造稱“從100件開始制作”“7天交貨”，實現(xiàn)了“小單”“個性化生產(chǎn)”。

螞蟻插手前傳遞的服裝信息爆炸的前幾天，9月20日，實現(xiàn)以上能力的“哈勃云5g+服裝柔性制造”項目獲得了工信部主辦的5g應(yīng)用大會“破爛杯”2等獎，是哈勃智能制造板塊的另一個媽媽

“哈勃云5g+服裝柔性制造”項目由有26年女裝代工經(jīng)驗的漢保國際和福克斯康共同孵化的中國第一個服裝工業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺哈勃智慧云完成。

漢保國際提供服裝行業(yè)的垂直經(jīng)驗，福克斯康提供工業(yè)網(wǎng)絡(luò)的平臺技術(shù)，兩者交叉，形成了哈勃智慧云的靈活制造能力。

2019年哈勃智慧云形成了50到100件小單起能力。 t恤、衛(wèi)衣等模塊化類別可以交付7天。 女裝等很多雜貨類也可以在7~14天內(nèi)交貨。

庫存是服裝領(lǐng)域最大的軟肋，但它是服裝庫存的根本原因，實際上是大規(guī)模流水線的剛性制造。 這種以前流傳下來的制造模式，需要通過增加訂貨量來降低單品的生產(chǎn)價格，訂單的閾值和產(chǎn)量變高，產(chǎn)生現(xiàn)金流量和庫存風(fēng)險。

哈勃智能云的破壞點在于貫通產(chǎn)能邊緣的人、設(shè)備、原材料的數(shù)據(jù)透過，實時掌握生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)據(jù)。

為此，哈勃智能云推出了自己的智能制造改造方案:通過實時數(shù)據(jù)收集和管理、工業(yè)大數(shù)據(jù)觀察、數(shù)據(jù)可視化和分布式多屏幕聯(lián)動等一系列技術(shù)，使本來“剛性”的生產(chǎn)能力“靈活”化。

與動起來需要數(shù)千萬元和數(shù)億元的智能制造方案不同，哈勃智能云在現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備上安裝了可以直接分解設(shè)備動作的裝置，在此基礎(chǔ)上選擇了形成工業(yè)互聯(lián)的“非侵入性改造”路徑。 這個哈勃智慧云的最小改造單位是縫紉機，是工位，因為價格可以控制在2000元以內(nèi)。

年7月4日，據(jù)情報聯(lián)播報道，哈勃智慧云成為新業(yè)態(tài)發(fā)揮新動能，推動優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展的例子之一。 改造后的工廠可以掌握生產(chǎn)能力全鏈的數(shù)據(jù)，可以為用戶提供高度模塊化、自動化、實時化的柔性制造平臺。 現(xiàn)有顧客可以降低庫存加快周轉(zhuǎn)以前沒有能力制作商品ip、網(wǎng)絡(luò)主播、復(fù)印網(wǎng)紅也可以在低門檻0庫存下制作商品。

工廠獲得了越來越多的顧客，顧客獲得了越來越多的風(fēng)格，降低了公司的庫存和資金風(fēng)險，自然地減少了大量服裝的浪費，保護了自然環(huán)境。

迄今為止，可持續(xù)快速發(fā)展被認(rèn)為是一個環(huán)保議題。 但是，大規(guī)模的流水線生產(chǎn)到今天為止，一方面大量的服裝企業(yè)品牌因過剩庫存陷入經(jīng)營危機，另一方面服裝企業(yè)品牌每年只能焚燒近10噸滯銷的服裝，控制市場供應(yīng)，穩(wěn)定價格。

可持續(xù)快速發(fā)展不僅是環(huán)境保護的概念也是現(xiàn)實商業(yè)的困境。 只有通過智能制造實現(xiàn)靈活性，才能邁出可持續(xù)快速發(fā)展的第一步。

年6月，為了進一步提高產(chǎn)能全鏈的實時水平，哈勃智慧云與中國移動合作，將現(xiàn)有的柔性智能制造系統(tǒng)全面5g化，為所有縫制環(huán)境的工業(yè)終端增加了5g通信模塊。

智能制造的核心是把數(shù)據(jù)變成生產(chǎn)的原材料。 其中，柔性制造對數(shù)據(jù)的要求最高。 哈勃云5g+服裝柔性制造的出現(xiàn)證明了中國制造最早流傳下來的服裝業(yè)開始熱烈擁抱工業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

(上官夢露)

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