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供應鏈的優劣成為決定零售公司未來生存和快速發展質量的核心因素。 8月19日~20日，中國連鎖經營協會( ccfa )主辦的中國零售業供應鏈年會在呼和浩特召開。

今年的年會以零售供應鏈的商品購買、房子和社區服務、“后浪”的支出模式轉換等重要節點為中心進行了重點整理，為公司“目標”處理供應鏈的現實混亂提供了方案和思路，公司近階段供應商

20日下午，在主論壇“家和社區:最后100米”的主題環節中，京東家零售賦能業務部社長練燕杰作發表了題為“零售公司數字化的現狀和趨勢”的主題演講，對零售公司數字化的認識反復、不同的規定 以京東家海博系統為數字化的例子，分析了海博系統如何為零售商提供全路線的數字化處理方案。 分解商品管理、會員運營、事件營銷、履約優化、如何在數據招牌各模塊中部署應用，降低本插件，帶來牽引銷售的效果，為零售公司提供程序和思路。

“我得到了很多公司和網上實體零售業務成長的重要能力是什么:第一，供應鏈能力。 更好的商品、更高質量的商品、供應鏈能力非常重要。 第二，物流倉庫的能力。 第三，開店的選址能力。 第四，人才培養能力。 培養店鋪管理的人才梯隊，可以支持很多新店。 ”。 燕杰問:“零售公司的網上商務又大又強的重要能力是什么？”

在全路線的風口下，中臺已經成為零售公司數字化的基礎設施。 此外，隨著數字化轉型的推進，物理零售公司對數字化的價值認識也從本升級開始將銷售額最大化。 燕杰表示，海博系統是京東家和多家零售公司共同制定的全渠道數字化處理方案。 包括商品管理、會員運營、營銷活動、履約優化、數據招牌五大部分的海博系統核心模塊。

海博系統支持全路線，兼顧開放性、靈活性、復制性，系統、一次對接管理員可以擁有app、小程序、京東家平臺及其他三方平臺的在線多渠道。 根據整個模塊輸出處理方案或模塊，可以滿足不同商家的個性化、定制化訴求，并且可以部署專家項目團隊，確保方案的迅速落地和反復。 現在，在幾十家大中型連鎖超市的店鋪中部署應用，發揮了明顯的本插件效果，幫助提高了網上銷售額。

燕杰表示，作為技術主導的網絡平臺，京東家的核心價值是數字化能力，在全渠道風口下，海博業務中臺系統是京東家數字化能力的核心應用工具。 京東家一直堅持不接觸商品的定位，為零售商和品牌商的數字化轉型服務。 “我有信心幫助零售公司鞏固商品、會員、市場營銷、履約等基礎能力，實現高效增長，大大加強在線所有渠道業務。 ”。

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