現在，匯銀家電園區o2o平臺服務園區上演了以下場景。

一大早，被app叫的家政服務員敲門，做早飯，打掃衛生，送孩子上學。 業主吃完早飯，又叫專車上班了。

中午不在家的太太不想做飯，在平臺上叫了熱氣騰騰的快餐。 衣服窗簾的洗滌由樂虎員工上門領取，家具電器的維護通過銀家電的免費修理來家里提供服務。

下午，家里老人在平臺上預約的保健專家排隊到養老服務中心進行檢查。

傍晚，小區的商店剛送來新鮮便宜的蔬菜水果，在網上叫廚師開門，吃了晚飯滿足了全家人。

晚上，在孩子在社會交流平臺上叫的鋼琴老師的指導下，練習鋼琴，接受了門上的美甲服務后，兩個人在app上預訂了電影和座位，出去看電影了。

這種家庭生活的場面是現在大爆發中匯銀家電園區o2o的縮影。

這種服務模式現在在中國小區很受歡迎，這是國家總理李克強政府業務報告中的“網絡+”戰術。 o2o強調了網上和網上的融合和聯動。 “網絡+”意味著移動網絡、云計算、大數據、物聯網等與以前流傳的領域相結合，代表了新的經濟形態。

作為當地生活服務的小區o2o領導公司，匯銀家電的商業模式的本質是b2f(business to family )，通過移動網絡的超級紅利滲透、變化家庭生活習慣，獲得新聞、商品交易、服務

銀樂虎網和園區共同建設的“智慧城市生活、小區便民服務”平臺，通過o2o的電子商務模式，城市居民的生活“常用水果蔬菜從田頭直接上餐桌”、“家電免費快速修理”、“家政物業服務足夠

銀家電的o2o有三個明顯的優點。

第一，匯銀樂虎app+pc側+小區終端點單體的滲透普及極大地降低了客戶的招聘門坎:從預約到支付都可以在線和小區，即使是不怎么使用電腦的老年人的孩子也可以很好地采用。

其次，基于lbs服務的死循環大幅度提高了顧客體驗，大部分顧客訴說可以在小區周圍幾公里的半徑內迅速應對，服務結束后成為死循環是當地生活服務的核心優勢。

第三，小區服務的實現都難以遠離線下小區物業，對應現有的網上入口，與線下服務入口結合:基于物業服務擴展的小區o2o平臺。 “門戶首先是顧客概念，不是產品概念。 入口的關鍵取決于客戶的認識階段和行為方式，而不是產品采用的頻率。 ”。 如果客戶想馬上得到吃喝玩樂，離線的各種服務可能會成為入口。

大型網絡公司o2o無一例外地顯示出“從網上到網上，輕而重”的網絡式o2o烙印。 另一方面，銀家電的電池o2o具有“從線下到線下，從重到輕”的特征。

銀家電的小區o2o模式成為移動網絡時代中國特有的卓越商業狀態網絡+小區生活服務，不是b2c而是b2f，不是online to offline，而是offline to online，即倒立了 服務的死區周期、迅速交貨、購買率高、網上融合是匯銀家電的小區o2o生活服務具備的時代特征。 (兩者都是)