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北京時間4月3日，媒體稱“螞蟻爸爸”的上市公司altaba日前宣布，企業將進行清算和解散，將所有持有的阿里巴巴股票對外轉讓。

altaba企業的第一資產是原雅虎企業(雅虎合并后的殘身)對中國阿里巴巴集團和雅虎日本企業的所有權。

這一舉動意味著，從前的超級巨頭雅虎繼上次解體后，終于灰飛煙滅，完全消失在世界互聯網歷史中。

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雅虎這個名字在90后、00后有點陌生，但對70后、80后的第一代中國讀者來說，雅虎可能是第一個注冊郵箱的后綴。 百度登場前使用的各搜索引擎和高中生的時候非常喜歡撥號上的門戶網站。

1994年，升入斯坦福大學的楊致遠與同學菲洛一起成立了雅虎的網絡導航指南，一年后正式注冊成為當時的神話“雅虎！ ”。 。

早期的雅虎接口。

雅虎的兩位創始人楊致遠，菲洛

1996年4月，這49只個體的初創企業在納斯達克注冊，上市當天的股價上漲了154%，上市后僅10天就接受了軟銀投資，去了日本“雅虎！ japan”開創了互聯網企業在海外開設分公司的先例。

后來，雅虎逐漸擴張，構建了一個集大規模搜索引擎、電子郵件地址、即時消息、網絡廣告和網站建設平臺為一體的生態系統。

這是世界上第一個提供web導航服務的網站，為很多不懂web的人打開了簡單的門。

打開網絡免費模式，即復印免費，廣告收錢。 1997年，僅廣告行業就給雅虎帶來了7000多萬美元的收入。

這解釋了什么是“流量明星”，1999年互聯網才剛剛開始，雅虎擁有1.2億獨立客戶，其中1億客戶至少被注冊為雅虎頻道或特色服務

2000年，雅虎的市值超過了1250億美元。

2000年~2006年，在世界互聯網排行榜上占據第一位。

在2006年全球互聯網企業前20強中，獨占第3位，雅虎、雅虎日本、雅虎中國分別名列第1位、第7位、第14位。

美國谷歌、facebook、中國書、搜狐、網易三個門戶網絡不是追隨者和模仿者。

難怪雅虎以44.8億美元的價格“人口販運”美國移動互聯網運營商verizon后，嘆了口氣。

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雅虎無論三次與未來擦肩而過，抓住什么機會，都有可能繼續自己的傳說，但在這個世界上如果沒有的話。

第一次:拒絕谷歌。

1998年，楊致遠和菲洛的兩個學弟尋找雅虎，定價100萬美元，想銷售自己的研究項目，但雅虎忙于擴大世界，拒絕了他們。

六年后，這家企業ipo成功了。 叫谷歌，那兩個后輩是拉里·佩奇和謝爾蓋布爾。 他們當初打算賣給雅虎的是自己的核心技術頁面排行榜( pagerank )。

第二次:拒絕facebook

2006年，雅虎達到了企業20歲的頂峰。 如上所述，在世界排名前20名中，雅虎和旗下的子公司占了3家。

這一年，扎克伯格試圖以10億美元將facebook賣給楊致遠，但在成交邊緣被砍價到8.5億美元，小扎當場放棄了協議書。

第三次:拒絕微軟。

有前兩次錯過，到2008年雅虎已經開始走下坡路而不是當年的勇。 這時，比爾·蓋茨帶領微軟以450億美元收購雅虎，試圖增強對谷歌的競爭力，但意外地沒有成功。

幾個月后，微軟將報價提高到500億美元，但被高傲的雅虎拒絕了。 最終verizon收購雅虎的44.8億美元還不到當時微軟估計的十分之一。

雅虎有興趣如何以低價廉價出售自己的zuo嗎？

雅虎的顧客激增后，僅靠網站的索引無法滿足顧客的需求了。 這是為了賦予網頁“可讀性”，將以前傳達的紙質媒體獨創地移動到網頁上，使客戶在采用Yahoo搜索時可以直接在網站內閱覽。 也就是第一個門戶。

隨后的雅虎接口

頁面越長，悲劇就越發生。 在全球網絡加速向技術驅動轉移的同時，技術出身的雅虎集中精力手工制作文案。

雅虎走得很遠，突然發現谷歌一無所有的搜索框是幫助人們最容易獲得消息的最好方法。

google至今沒有改變的搜索首頁

對于這些偏離初衷的戰術方向，其創始人似乎也不意圖越來越多的介入。 1997年，創始人楊致遠和費羅悄悄地退出雅虎的實際管理，只保存了一個形式的頭銜。 之后，企業改變了ceo的頻率，8名ceo的平均人均就職年限在3年以下。

年，雅虎背著水戰斗，高薪聘請了最后一位首席執行官梅麗莎·梅耶，造就了人。 梅耶的身份是前谷歌的干部。

背負著拯救雅虎的最后希望的ceo坦率地說:“收購不是雅虎的最好選擇，但應該做。”

她決定讓雅虎避開谷歌搜索的優勢，成為真正提供文案的媒體企業。

在她的指導下，雅虎投資了100億美元開辟了瘋狂收購的道路。 flickr、geocities、tumblr……都是照片和社會交往行業的精英，但沒有發揮特征。

諷刺的是，許多企業被收購后不久就停止或消失了業務。 雅虎稱之為“創業企業殺手”。

雅虎不再是互聯網顧客最初使用的接口。。

年楊起遠辭去了雅虎企業的董事和所有其他職務。

年，雅虎連續幾周沒有接到新的廣告訂單，但每周平均訪問量不到900萬人。

03

雅虎還與中國的帳篷、螞蟻交往。

楊致遠本有機會取得騰訊20%的股份。

2000年，全球互聯網處于泡沫狀態，idg試圖以數百萬美元把騰訊20%的股票賣給雅虎，但雅虎完全看不到當時的qq，當然沒有答應。

上帝為一個身體關門的時候，一定會為他打開另一扇窗戶。 楊致遠和馬云于1997年在長城認識，以免他錯過阿里巴巴。

2005年馬云為阿里巴巴加緊投資。 他闡述的快速發展愿景得到楊致遠的認可，然后楊致遠在通過雅虎投資阿里巴巴方面花費了重要的10億美元，收購了其40%的股票。

馬云年輕時和楊致遠拍照

多年后，楊致遠感慨地說:“鑒于我投資阿里巴巴的時機，我一直認為我是世界上最幸運的身體?！?/p>

他可能更想不到，主要營業業務出售后，螞蟻股票和日本雅虎股票竟然成了最有價值的資產。

回顧雅虎的經驗，我們可以得到一個簡單的理由，即在一家企業救不了自己的時候賣是最好的解決辦法。

雅虎是多人起床打開電腦瀏覽的第一個網站，是頁面帶有緩沖區的時代最深刻的青春記憶。 雅虎就像緬懷諾基亞、柯達和摩托羅拉。

幸運的是，從雅虎轉移到副本，雅虎郵箱關閉時，雅虎！ 這個名字對中國已經死了。 一件東西慢慢過去，含淚就足以被風蒸發了。

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