你好!
我是在“中國(guó)制造”這一典型領(lǐng)域——照明領(lǐng)域提供服務(wù)的媒體人,我們企業(yè)規(guī)模不大,與你建立的螞蟻商業(yè)帝國(guó)無(wú)法相比。 但是,作為在大眾媒體、產(chǎn)業(yè)媒體分別工作了10多年的工人,我一直關(guān)注著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和變革。 我一直在和產(chǎn)業(yè)界的公司傾聽(tīng)。 我對(duì)實(shí)體產(chǎn)業(yè)痛苦引起的更大范圍的社會(huì)痛苦有同感。 我想和你分享最近的小注意和思考,是代表龐大數(shù)量的中小實(shí)體的聲音,也想表達(dá)我們對(duì)你的期待。 我希望你主導(dǎo)下的阿里巴巴集團(tuán)能利用強(qiáng)大的生態(tài)條件,為中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“痛苦化”找到新的道路,找到新的做法。
重傷的商業(yè)地產(chǎn)
今年6月,在珠江三角洲城市江門,我拜訪了朋友。 他所在的小區(qū)在市政府對(duì)面,是當(dāng)?shù)胤浅!案呒?jí)”的商住一體化大樓。 那是工作日的下午,天空有點(diǎn)陰,不太熱,但面對(duì)街道的店面基本上是關(guān)上百葉窗上鎖,打開(kāi)開(kāi)店者的十分之二。 據(jù)介紹,6年前開(kāi)店時(shí),這里的住宅超過(guò)5000元/㎡,商店的平均價(jià)格超過(guò)4萬(wàn)元/㎡。 6年后,園區(qū)的房?jī)r(jià)上漲到了1萬(wàn)元以上,但二手店的價(jià)格下降到了2萬(wàn)元也沒(méi)有人問(wèn)津。 據(jù)知情人士透露,個(gè)別租用的商店,租金也極低,業(yè)主連銀行的利息都不夠。
有名的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在江門也有項(xiàng)目,當(dāng)年開(kāi)盤時(shí)平均價(jià)格在5萬(wàn)元左右,現(xiàn)在客流很少,二手店很難出手2萬(wàn)元/㎡。 據(jù)說(shuō)制作江門另一個(gè)世界上最大的“燈飾旗艦綜合體”的商業(yè)項(xiàng)目年老不能奠定基礎(chǔ),至今不能開(kāi)業(yè),快速發(fā)展的人靠右,資金鏈斷了,成千上萬(wàn)的業(yè)主
在珠江三角洲的另一個(gè)城市中山,管轄的古鎮(zhèn)被稱為“中國(guó)燈都”。 全中國(guó)做燈具生意的商人來(lái)這里購(gòu)買商品。 十年前可以說(shuō)是萬(wàn)商云集。 我不要一家店。 客人沒(méi)有買水的地方(雜貨店很少,所有的店都賣燈)。 吃飯去幾公里外的鄰鎮(zhèn)(當(dāng)?shù)夭宛^很少,沒(méi)有好處)。 高質(zhì)量商店的租金最高可超過(guò)1000元/月/㎡。 現(xiàn)在燈還是那個(gè)燈都,街道還是那樣,但商店的生意比以前大,多家基礎(chǔ)商店在門上貼了多年的“轉(zhuǎn)租”字,有些商店和百貨公司變成了飯館,“一條燈飾街”變成了“一條飯館街”
在珠三角的其他地方,東莞虎門、順德樂(lè),從南海大瀝、中山大涌、佛山南莊等知名專業(yè)市場(chǎng)所在地,曾經(jīng)萬(wàn)商云集,但現(xiàn)在歷史上最繁榮的時(shí)期已經(jīng)遠(yuǎn)去,其間,明顯可以聞到蕭邦的氣息。
在被稱為“千年商都”的廣州,車站廣場(chǎng)對(duì)面的白馬服裝批發(fā)市場(chǎng),當(dāng)時(shí)最瘋狂的時(shí)候房租超過(guò)了1萬(wàn)元/月/㎡,但現(xiàn)在早就不盛況了。 車站附近的三元里一帶是國(guó)內(nèi)最大的皮具集散地,有多個(gè)大型皮具市場(chǎng),以前人山人海,但現(xiàn)在客流比以前少,反映經(jīng)營(yíng)者真正賺錢的商家多了20 %左右。 在廣州cbd珠江新城的核心地區(qū),十年來(lái)住宅的漲幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)商店。 一位資深的職業(yè)顧問(wèn)說(shuō),現(xiàn)在二手店幾乎沒(méi)有成交。 即使在最好的地區(qū),基礎(chǔ)店鋪空也經(jīng)常要求租賃。
珠江三角洲和廣州的情況就是這樣。 沈陽(yáng)、南寧、武漢、成都、南昌、西安、太原的狀況怎么樣? 為了寫這封信,我設(shè)計(jì)了問(wèn)卷。 通過(guò)企業(yè)對(duì)各地的員工進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查。 設(shè)置了這些城市的商店空,賣場(chǎng)過(guò)剩的情況類似。
發(fā)達(dá)地區(qū)、中心城市的狀況就是這樣,三四線五六線城市的狀況進(jìn)一步惡化。 我今年4月訪問(wèn)了江西省贛州市管轄的郡。 一公里以上長(zhǎng)的商業(yè)街基本上荒廢了,商店前面開(kāi)始長(zhǎng)草。 只有一家修理店無(wú)精打采地開(kāi)門,中途很難看到路人的車輛,就像幽靈的街道。
全國(guó)有300多個(gè)縣級(jí)市,2800多個(gè)縣級(jí)行政區(qū),這樣的鬼屋、鬼市、鬼街、鬼城有多少呢? 沒(méi)有人做了正確的統(tǒng)計(jì)。 有些商業(yè)地產(chǎn)有一半被扔在那里,有的建設(shè)了也沒(méi)有檢查,沒(méi)有開(kāi)業(yè),就像一堆鋼筋混凝土尸體。
我們可以擁有越來(lái)越多的綠地和樹(shù)林,但在“黃金十年”各地建設(shè)了無(wú)數(shù)這樣的步行街、商業(yè)城市、大賣場(chǎng),多個(gè)商業(yè)房地產(chǎn)是靠銀行貸款建設(shè)的,不僅多年來(lái)越不值錢,還有一部分炸毀了他們,銀行
各個(gè)關(guān)門的商店,空所在的商店街后面,充滿了辛酸的眼淚。
生意不好,有些商店頻繁轉(zhuǎn)手,多次重復(fù)“坑人”,一個(gè)經(jīng)營(yíng)者賠維修費(fèi)賠人工費(fèi)賠管理費(fèi),最后做“清倉(cāng)大甩賣”離開(kāi)。 商店老板經(jīng)常為租賃無(wú)門、資產(chǎn)減值而罵快速發(fā)展者的是大騙子。 快速的發(fā)展商呢? 當(dāng)時(shí)為了賣店采用了很多營(yíng)銷課程,誰(shuí)知道他們的痛苦? 我有一個(gè)經(jīng)營(yíng)燈飾照明產(chǎn)品30年的朋友。 老家應(yīng)該有幾億人。 看到照明生意困難,房地產(chǎn)商逐日放款,牛氣騷動(dòng),終于受不了誘惑,投資了兩個(gè)商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目,但時(shí)運(yùn)不佳,都成了爛尾盤,現(xiàn)金和銀行貸款一共損失了四五億美元。 “辛苦了幾十年,解放前回來(lái)了”這個(gè)朋友心情沉重,辛苦生病了,生了大病,不到半年就去世了。
由于商業(yè)地產(chǎn)的強(qiáng)大資金吸收能力,大量的社會(huì)資本曾經(jīng)像哈麗特一樣。 僅廣東中山市古鎮(zhèn)及其周邊幾個(gè)鎮(zhèn)區(qū),10年前計(jì)劃的商業(yè)地產(chǎn)總量就達(dá)到了300萬(wàn)平方米左右。 這幾年陸續(xù)完成后,有些爛尾巴,有開(kāi)不開(kāi),也有開(kāi)不繁榮。 華麗的裝修和寂靜的客流形成了鮮明的對(duì)比。
據(jù)無(wú)處不在的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)介紹,王健林曾經(jīng)是中國(guó)第一大財(cái)富,其子女王思聰被千萬(wàn)少女稱為“國(guó)民丈夫”。 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)被稱為中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一企業(yè)品牌,近兩年也要轉(zhuǎn)變,越來(lái)越采用合作模式,不出錢輸出企業(yè)品牌和管理。 萬(wàn)達(dá)看到風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,所以自己盡量不投入,但與萬(wàn)達(dá)合作的中小快速發(fā)展者可能是最后的繼承人。 這幾年,全國(guó)各地某鎮(zhèn)某縣某市的第一筆財(cái)富是在商業(yè)地產(chǎn)倒下死的,數(shù)字一定很可怕。
商業(yè)地產(chǎn)已經(jīng)是“一級(jí)重傷”,其原因除了幾年前基礎(chǔ)政府和開(kāi)發(fā)商合作過(guò)度開(kāi)發(fā),商業(yè)房地產(chǎn)總量過(guò)剩,電商沖擊是最重要的因素。
一句話,淘寶、天貓等EC平臺(tái)的本質(zhì)是互聯(lián)網(wǎng)上的商業(yè)地產(chǎn)。 與鋼筋混凝土以前傳來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)相比,雖然邊際價(jià)格的增加很少,但是體量可以無(wú)限擴(kuò)大。 這是新商業(yè)歷來(lái)流傳下來(lái)的商業(yè)、網(wǎng)上商業(yè)地產(chǎn)給實(shí)體商業(yè)地產(chǎn)的一大革命!
革命家
馬云是電商的標(biāo)志性人物,是我們商業(yè)時(shí)代光芒四射的英雄。
我讀了很多你的復(fù)印件,知道你年輕的時(shí)候創(chuàng)業(yè)很痛苦,就像現(xiàn)在做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的痛苦逼迫上司們一樣。 “夢(mèng)想很美好,現(xiàn)實(shí)很殘酷”。 你像中國(guó)千百萬(wàn)人抱有希望或“不得已出發(fā)”的創(chuàng)業(yè)者一樣,扛著大麻包,經(jīng)營(yíng)過(guò)翻譯公司,做過(guò)“中國(guó)黃頁(yè)”。 受到無(wú)數(shù)屈辱,人前含笑流淚,事業(yè)也不見(jiàn)好轉(zhuǎn)。 1999年18羅漢以50萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦螞蟻時(shí),有的也只是飄忽不定的夢(mèng)想和無(wú)限的熱情,到處尋找投資,經(jīng)常被騙子。 中國(guó)疆域的大小,資金的多(特別是浙江民間資本豐富),你要求沒(méi)有門,找了很多大佬但沒(méi)有忽視。 “忽悠”到不了中國(guó)人,不得不讓外國(guó)人“忽悠”,這也是現(xiàn)在阿里巴巴的大股東在日本軟銀和美國(guó)雅虎的歷史原因。
你的名字取得很好,“天上的人”,編織概念,在云中的霧中,最終云乘霧而飛。 阿里巴巴早期的商業(yè)模式很清楚。 我是b2b。 在工廠和顧客之間建立新聞平臺(tái),“確保世界上沒(méi)有困難的生意”,切入點(diǎn)正確,價(jià)值觀和做法論也是正確的。
阿里巴巴的成立是在好時(shí)候撞的。 中國(guó)經(jīng)過(guò)多年艱苦的談判于2001年加入世貿(mào)組織,全面融入國(guó)際貿(mào)易大家庭,在廉價(jià)高質(zhì)量的“中國(guó)制造”和打開(kāi)壁壘的國(guó)際費(fèi)用市場(chǎng)之間開(kāi)始了順暢的鏈接。 大量的中國(guó)中小企業(yè)和大量的海外顧客之間需要打破“新聞不對(duì)稱”,螞蟻就是在那時(shí)產(chǎn)生的。 我記得一年兩次的廣交會(huì)上,好幾次看到“阿里巴巴”的廣告氣球在空上很顯眼。
但是對(duì)你來(lái)說(shuō),b2b的生意太小了,支撐不了你心中的偉大夢(mèng)想。 你的機(jī)會(huì)來(lái)自2003年的“非典”。 這個(gè)新世紀(jì)以來(lái)最嚴(yán)重的瘟疫舉國(guó)恐慌,人們不敢外出,但生活繼續(xù)與c方的網(wǎng)上購(gòu)物相比迎來(lái)了爆炸的節(jié)點(diǎn)。 “淘寶”誕生了。
淘寶帶來(lái)了兩個(gè)最直接的結(jié)果,網(wǎng)上商城開(kāi)始分流以前流傳的商業(yè)客流,同類別的大量商品以同臺(tái)價(jià)格徹底貫通了商品的價(jià)格。 幾千年來(lái),以渠道流通為第一特征的以前流傳下來(lái)的商業(yè)模式開(kāi)始支離破碎。 那時(shí),你晚上躺在床上,我想以前一定聽(tīng)到了商業(yè)崩潰的巨大聲響。
人類自獨(dú)自商業(yè)文明以來(lái)形成的渠道鏈分享利益的商業(yè)模式從此宣告結(jié)束。 “去中間化”的商業(yè)模式很快取得了巨大的勝利。 以前傳下來(lái)的生意幾乎沒(méi)有反擊的力量,不能組織系統(tǒng)的輿論反擊,具體的運(yùn)營(yíng)缺乏比較有效的狙擊手段。
以淘寶為代表的電商對(duì)以前流傳的商業(yè)發(fā)動(dòng)的這場(chǎng)革命基本老化了。 2009年,淘寶首次舉辦雙11購(gòu)物節(jié),銷售額為0.52億元。 年,淘寶商城(從年改為天貓)雙11銷售額為9.36億元。 年,33.6億元年,191億元年,交易額突破1億元為55秒,最終交易額為352億元。 年,571億元年,912.17億元年,1207億元年,1682億元,再次刷新記錄! 八年間增加了三千多倍! 1682億元只不過(guò)是一天的銷售額!
對(duì)以前流傳的生意來(lái)說(shuō),比這種攻擊更具破壞性的洪水猛獸是什么樣的呢?
這位長(zhǎng)和他,淘寶,天貓勢(shì)如破竹,高亢突進(jìn),以前商業(yè)狀態(tài)拋物線下跌,崩潰,關(guān)店,傷心! 讓我們看看近年來(lái)實(shí)體店“血流成河”的名單。 百貨公司類包括百盛、友誼商店、華聯(lián)商廈、新華百貨、萬(wàn)達(dá)百貨、八佑伴、天虹百貨、西單百貨等。 超市類有沃爾瑪、百佳、家樂(lè)福、麥德龍、所有人樂(lè)、永旺、華潤(rùn)萬(wàn)家、華潤(rùn)蘇果、大商集團(tuán)等。 相繼關(guān)門的企業(yè)品牌專賣店除了國(guó)內(nèi)企業(yè)品牌雅戈?duì)枴⒕拍镣酢①F人鳥(niǎo)、李寧、美特斯邦威、達(dá)芙妮等之外,國(guó)際巨頭lv、gucci、burberry、prada等也不可避免。 世界第500位的沃爾瑪和中國(guó)一樣關(guān)門,年末年初為5家店,年末年初為15家店,年末年初為16家店,年末年初為14家店,年上半年關(guān)門創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。
這是高級(jí)文明對(duì)低級(jí)文明的慘殺。 就像當(dāng)時(shí)八國(guó)聯(lián)軍的洋槍洋炮對(duì)抗義和團(tuán)的斧棍棒一樣,歐洲殖民地時(shí)代的人們用先進(jìn)的火器對(duì)付裸體拿著弓箭的印第安人。 其慘烈程度是看不見(jiàn)的,勝負(fù)更是從一開(kāi)始就注定了。
螞蟻記得在央視做廣告。 好像是畫(huà)面中好萊塢某個(gè)災(zāi)難很大程度上出現(xiàn)的場(chǎng)景。 寬闊的街道上空沒(méi)有人。 人類剛受到“外星人”的攻擊,似乎受到了滅絕的傷害。 最后的廣告畫(huà)面上彈出“淘寶”網(wǎng)的標(biāo)志和字幕。
在中國(guó)國(guó)情下,許多商人信奉低調(diào)的人,沉默而發(fā)財(cái),螞蟻不僅知道推進(jìn)的重要性,而且知道推進(jìn)的精髓是什么,用什么樣的做法最有效,推進(jìn)口號(hào)總是簡(jiǎn)潔地對(duì)準(zhǔn)人心。 它的造詣也給我們這樣的專業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐推進(jìn)學(xué)、現(xiàn)代媒體推進(jìn)的“專家”帶來(lái)了驚喜。
你建立了對(duì)電商迅速發(fā)展非常有利的輿論場(chǎng),使電商成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,而且代表了最大的人民群眾利益,這進(jìn)一步加強(qiáng)了螞蟻在這場(chǎng)新商業(yè)革命中的特點(diǎn)。 你代表性的新商業(yè)戰(zhàn)陣有京東劉強(qiáng)東、蘇寧張近東乃至后來(lái)的許多黃峯等多匹馬,你們之間也有爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額的競(jìng)爭(zhēng)。 這是另一個(gè)話題,按下不說(shuō)。
商業(yè)革命的結(jié)果
在這場(chǎng)新生意對(duì)老生意的革命中,你的陣營(yíng)完勝了。 這場(chǎng)革命至少帶來(lái)了以下幾個(gè)方面的結(jié)果。
第一,億萬(wàn)客戶可以方便地以高性價(jià)比隨時(shí)隨地購(gòu)物。
現(xiàn)在在中國(guó),無(wú)論是誰(shuí)都可以躺在家里的沙發(fā)上,還是躺在三亞的沙灘上,只要?jiǎng)觿?dòng)手指就能買到心儀的商品,快遞員的哥哥會(huì)送貨上門。 淘寶一直被詬病的假問(wèn)題不是本文討論的范疇,而且淘寶也在進(jìn)化,螞蟻的流量也向天貓傾斜。 )
其次,許多以前流傳下來(lái)的類型的社會(huì)財(cái)產(chǎn)已經(jīng)消失或即將消失。
在中國(guó),網(wǎng)絡(luò)富豪們位于財(cái)富金字塔的頂端,總是占領(lǐng)封面,占領(lǐng)標(biāo)題,風(fēng)景無(wú)限。 社會(huì)上很多所謂的生產(chǎn)者,最大的是小資產(chǎn)階層(例如租店的小夫婦,資產(chǎn)可能有幾十萬(wàn)人以上),中產(chǎn)階級(jí)(例如商業(yè)房地產(chǎn)老板,資產(chǎn)可能有幾百萬(wàn)人左右),大資產(chǎn)階層(例如地區(qū)中小 這些人幾乎都成為這場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)商業(yè)革命的革命對(duì)象。 他們中有在這場(chǎng)革命中財(cái)富被掠奪,資產(chǎn)被減薪的人,也有從生產(chǎn)者變成貧困回國(guó)者的負(fù)債人,逃路、破產(chǎn)、借款、失信、跳樓的人。 新商業(yè)集團(tuán)的兄弟們唱歌沖進(jìn)彈冠相慶的時(shí)候,誰(shuí)會(huì)關(guān)注躲在城市街角舔傷口,默默地流淚以前流傳下來(lái)的“遺老”呢?
表面上,我們看到的是放在空的商店,冷清的賣場(chǎng),背后是以人民幣計(jì)價(jià)的社會(huì)財(cái)產(chǎn)如云煙般大量散落。 這場(chǎng)革命的背后,以前流傳下來(lái)的商業(yè)地產(chǎn)沉沒(méi)價(jià)格是多少? 一千億嗎? 一萬(wàn)嗎? 還是五萬(wàn)? 這些天文數(shù)字般的沉沒(méi)價(jià)格由全社會(huì)共同承擔(dān)。
第三,制造業(yè)微利化與渠道商的迷茫。
網(wǎng)上商城的大量產(chǎn)品,賣方之間的競(jìng)爭(zhēng)比網(wǎng)上更激烈,更低的價(jià)格基本上是討好買方的最有效和唯一的手段。 所以,工廠的利潤(rùn)越來(lái)越薄,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不得不進(jìn)入奇怪的圈子,網(wǎng)上比任何人的價(jià)格都低,網(wǎng)上死得比任何人都晚。 我作文《制造業(yè)老板危機(jī),誰(shuí)知道他們的痛苦指數(shù)有多高? ”,對(duì)制造業(yè)微利產(chǎn)生的原因有詳細(xì)的分析,在社會(huì)上有廣泛的共鳴。 中小制造業(yè)的老板們不擅長(zhǎng)表現(xiàn),在社會(huì)中屬于“沉默的大多數(shù)”,但他們也有自己的商業(yè)合理性,有利的選擇是堅(jiān)定的,沒(méi)有利益就不能離開(kāi)。
以前,渠道商在電商的沖擊下心性也很混亂,但看到實(shí)體店的生意越來(lái)越差,就用各種方法接觸了網(wǎng)絡(luò)。 結(jié)果,不接觸網(wǎng)絡(luò)不行,接觸網(wǎng)絡(luò)的大多數(shù)也沒(méi)用。 在我接觸到的照明領(lǐng)域,初期發(fā)生風(fēng)生的“淘企業(yè)品牌”幾乎倒閉了(現(xiàn)在越開(kāi)天貓店價(jià)格越貴)。 我認(rèn)識(shí)安徽省的朋友。 是當(dāng)?shù)氐拇蠼?jīng)銷商,一年的商業(yè)規(guī)模是五六億人。 他招募了幾十名員工,在網(wǎng)上各EC平臺(tái)開(kāi)店,網(wǎng)上年銷售額達(dá)到了1億多人,但去除了人工,去除了宣傳費(fèi),基本上沒(méi)有錢,告訴我“為螞蟻打工”。
第四,打碎了無(wú)數(shù)小老板小店主的美好夢(mèng)想。
中國(guó)有“領(lǐng)房租的經(jīng)濟(jì)”,“一鋪養(yǎng)三代”的箴言更深入人心。 對(duì)實(shí)體店鋪的沖擊使實(shí)體店鋪的價(jià)值與預(yù)想的大不相同,部分店鋪業(yè)者高位購(gòu)買,租賃困難,成為了“三代養(yǎng)一店”。 商店的投資今后將成為雞肋。 自古以來(lái),置業(yè)傳家以前流傳的理念受到嚴(yán)重沖擊,對(duì)許多中國(guó)人來(lái)說(shuō),買店坐在地上租本來(lái)就是最可靠的投資,現(xiàn)在也不行。 我接下來(lái)應(yīng)該手里拿點(diǎn)錢做什么? !
但是商業(yè)地產(chǎn)的受傷可能對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型有好處。 20年前,中國(guó)唯一無(wú)誤的投資是買房,但房地產(chǎn)業(yè)對(duì)其他領(lǐng)域的“擠出效應(yīng)”和對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的“綁架效應(yīng)”逐漸顯示出不好的結(jié)果。 現(xiàn)在中央嚴(yán)格控制了房?jī)r(jià)上漲,你所代表的電商力量用市場(chǎng)手段嚴(yán)重教訓(xùn)了商業(yè)地產(chǎn)。 資金在房地產(chǎn)業(yè)沒(méi)有出口,希望以粗略的比率撤退,流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。
在多個(gè)沿岸打工的女孩經(jīng)常說(shuō)“存錢回老家開(kāi)店”。 打工不是長(zhǎng)久的計(jì)劃,他鄉(xiāng)永遠(yuǎn)不是家鄉(xiāng)。 對(duì)很多年輕人來(lái)說(shuō),去打工是方便的,存錢回家開(kāi)店是很多人重要的人生夢(mèng)想,雖然是“小目標(biāo)”,但有夢(mèng)想的人生很美。 電子商務(wù)粉碎了很多人以前流傳的開(kāi)小店的夢(mèng)想,沒(méi)有數(shù)據(jù)支持,不訪問(wèn)大EC平臺(tái)的話,普通店鋪就很難活下去。 因?yàn)檫@份兼職回家的路更長(zhǎng),更迷茫。
第五,這場(chǎng)革命最重要的成果是巨大螞蟻商業(yè)帝國(guó)的形成。
以淘寶、天貓為中心構(gòu)筑的電商板塊是以螞蟻金服( Alipay )為中心構(gòu)筑的金融板塊,成為螞蟻帝國(guó)的兩大旗艦。 買家們?cè)谔詫殹⑻熵堎?gòu)買時(shí),你也開(kāi)始購(gòu)買模式,以“新零售”的名義將銀泰商業(yè)、蘇寧、三江購(gòu)物、百聯(lián)股票、聯(lián)華超市、新華都、高鑫零售等公司納入阿里大家庭。 螞蟻孵化的零售新品種箱馬鮮生更迅速地布局二線城市。 我想螞蟻下面現(xiàn)在有多少公司,你自己不一定能數(shù)。 本人來(lái)自信息,一直關(guān)注螞蟻商業(yè)帝國(guó)在文化媒體板塊中的配置。 你已經(jīng)參加或者控制了很多媒體。 包括以前傳達(dá)的媒體和自媒體,最近把國(guó)內(nèi)最大的電梯媒體企業(yè)分開(kāi)把媒體裝在袋子里。 據(jù)報(bào)道螞蟻的擴(kuò)大還在繼續(xù),螞蟻總有一天會(huì)成為世界第五大經(jīng)濟(jì)體。
作為阿里集團(tuán)的舵手,他是能與美國(guó)總統(tǒng)、法國(guó)總統(tǒng)、英國(guó)首相、德國(guó)首相、加拿大首相以及多個(gè)外國(guó)元首私下見(jiàn)面的“小伙伴”。 作為商業(yè)領(lǐng)袖,你的個(gè)人魅力超過(guò)了其他第一筆財(cái)富魅力的總和,做公司家你得到的榮耀也比不上其他商界的人。
毫無(wú)疑問(wèn)你是很多人眼中的人生贏家,也是這場(chǎng)商業(yè)大革命的最大贏家。
如何還原實(shí)體經(jīng)濟(jì)?
革命不是請(qǐng)你吃飯! 一定會(huì)流血犧牲! 你領(lǐng)導(dǎo)的這場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)商業(yè)革命對(duì)中國(guó)社會(huì)影響之深,廣度,以前傳達(dá)的商業(yè)破壞力之大,持續(xù)性,以前沒(méi)有古人。 這場(chǎng)革命在社會(huì)的迅速發(fā)展史上一定具有先進(jìn)的意義。 雖然造福了專業(yè)大眾,但破壞了很多商家。 被好處者稱你為英雄,為英雄唱贊歌。 被傷害的人罵你。 我?guī)缀趼?tīng)不到這些罵聲。
罵會(huì)繼續(xù),但你是無(wú)罪的。 螞蟻合法經(jīng)營(yíng),逐章納稅,提高效率,方便客戶,符合現(xiàn)代社會(huì)和商業(yè)邏輯,沒(méi)有缺點(diǎn)。
但“我不殺伯仁,伯仁卻因我而死”。 對(duì)充滿理想主義心情的你來(lái)說(shuō),主觀上肯定不想關(guān)閉那么多工廠、涼道商、商業(yè)地產(chǎn),但客觀上,關(guān)閉這些人的店、破產(chǎn)、縮小財(cái)富、消滅,恰恰與電商密切相關(guān)
或者,你們這些家伙吃虧就吃虧,死就死,馬云做什么? 你大概是“不是電商殺你們,是趨勢(shì)殺你們! ”。
是的。 錯(cuò)誤的是,很多人在眼前露營(yíng)不義,測(cè)量世態(tài),識(shí)別其趨勢(shì),根據(jù)趨勢(shì)而做的人總是少數(shù)! 人類社會(huì)畢竟也不是弱肉強(qiáng)食的原始叢林! 在中國(guó)的國(guó)情下,人生得更平等,每個(gè)人都有充分的理由擺脫貧困活得更好。
作為巨大商業(yè)帝國(guó)的領(lǐng)袖,已經(jīng)影響到千百萬(wàn)人的日常生活,作為財(cái)富消長(zhǎng)的中國(guó)最重要的公司家,現(xiàn)在的你只關(guān)心螞蟻的內(nèi)部事務(wù)是不夠的。 你的決定會(huì)影響無(wú)數(shù)人的生活。
因?yàn)槌瑥?qiáng)的力量,螞蟻似乎成了現(xiàn)實(shí)商業(yè)世界的“任我行”。 礙事的人死也不受傷。 在這種商業(yè)抑制下,現(xiàn)在很多企業(yè)家和已經(jīng)有一定規(guī)模的公司都有被你收購(gòu)的夢(mèng)想。 從對(duì)這些心存幻想的公司的角度來(lái)看,這很奇怪。 因?yàn)楸皇召?gòu)的概率太小,夢(mèng)想不現(xiàn)實(shí)。 但另一方面,如果各行業(yè)的主要公司以你的名義避難或依賴,螞蟻集團(tuán)就大得令人害怕。 這是高興還是應(yīng)該擔(dān)心?
實(shí)體經(jīng)濟(jì)工人和媒體人,我總結(jié)了自己收集的實(shí)體經(jīng)濟(jì)老板們對(duì)你的期待,說(shuō)了如下。
首先,中國(guó)文化重視中庸之道,過(guò)猶不及。 阿里集團(tuán)看誰(shuí)買誰(shuí)的“買”模式真的好嗎? 樹(shù)下,沒(méi)有草。 請(qǐng)警惕阿里集團(tuán)的任性擴(kuò)張,在其他經(jīng)濟(jì)中保存空之間。 “風(fēng)清揚(yáng)”在江湖很有名,但他的追求不是“統(tǒng)一江湖,千秋萬(wàn)代”。
其次,螞蟻下已經(jīng)有以大商業(yè)板塊、大金融板塊、大文化板塊、大物流板塊、AlibabaCloud (阿里巴巴云)為代表的it板塊,螞蟻上增加大制造板塊,用于振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)的制造業(yè)投資基礎(chǔ) 中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)在的普遍投訴與電商的野蠻崛起有很大關(guān)系,“解鈴還得系鈴人”,但你可以在國(guó)內(nèi)制造業(yè)中篩選精工制造的“隱形冠軍”投資或準(zhǔn)入,阿里系EC平臺(tái) 最重要的是,你的“虛向?qū)崱睉B(tài)度,會(huì)給辛苦的中國(guó)制造業(yè),特別是中小企業(yè)帶來(lái)光明的顏色和希望。 最近,重慶智博會(huì)上中國(guó)制造轉(zhuǎn)型的重要一步是實(shí)現(xiàn)智能化,實(shí)現(xiàn)按需定制,證明未來(lái)90%的零售和制造都在網(wǎng)上,你也在考慮制造業(yè)的問(wèn)題,這都是很大的思考,
第三,螞蟻的巨大成功是在中國(guó)特色國(guó)情下取得的。 擁有感恩之心,還原社會(huì),還原祖國(guó)。 現(xiàn)在國(guó)民頭上有三座山,房?jī)r(jià),教育和醫(yī)療。 別說(shuō)房地產(chǎn)了,教育、醫(yī)療資源供應(yīng)不足,學(xué)生家長(zhǎng)擔(dān)心,患者家屬無(wú)奈,普通人喘不過(guò)氣來(lái)。 螞蟻集團(tuán)的擴(kuò)張為什么沒(méi)有延伸到這兩個(gè)行業(yè)? 而且力量最大,效果最明顯,可以用網(wǎng)絡(luò)的力量解決民生的痛苦。
第四,中國(guó)富人很多,但富人的整體社會(huì)形象不良,“仇富”的心在社會(huì)的一定范圍內(nèi)擴(kuò)展。 這幾年,“拜金主義”在中國(guó)社會(huì)蔓延,有些貪婪的官員被沒(méi)收時(shí)家里放著好幾噸現(xiàn)金,哭也笑不出來(lái)。 一位富豪投千金,炫耀財(cái)富,讓普通人不安,加劇社會(huì)撕裂。 你在這方面可以有很好的頭腦。 美國(guó)第一個(gè)比爾·蓋茨將大部分財(cái)富用于設(shè)立慈善基金,好朋友巴菲特也由他管理財(cái)富。 你的WeChat的力矩都是豪商巨嘉,你作為公眾人物,一舉一動(dòng)都可以成為社會(huì)的表率。 螞蟻在公益方面已經(jīng)做了很多工作,但可以做得更好。 你宣傳的正確財(cái)富觀對(duì)社會(huì)教化有積極的意義。
第五,今天個(gè)人財(cái)富數(shù)字持續(xù)增加對(duì)你來(lái)說(shuō)沒(méi)有什么意義。 你現(xiàn)在最好的角色可能是傳教士,啟蒙者。 這也是你最擅長(zhǎng)的事件。 比如完成湖畔大學(xué),號(hào)召學(xué)生們?nèi)V闊的天地改造以前流傳下來(lái)的領(lǐng)域,制作新的經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。 動(dòng)員全社會(huì)可以動(dòng)員的一切力量,共同推進(jìn)中國(guó)商業(yè)文明和中國(guó)社會(huì)進(jìn)步的“馬云生態(tài)”可能是全社會(huì)大多數(shù)人最樂(lè)意接受的局面。 現(xiàn)在的湖畔大學(xué)基本上以互聯(lián)網(wǎng)圈和新商業(yè)圈的學(xué)生為中心,在湖畔大學(xué)開(kāi)設(shè)“實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興課程”,招收以前傳到制造業(yè)的學(xué)生,給他們?cè)O(shè)置補(bǔ)助金,減免學(xué)費(fèi),就可以彌補(bǔ)電商和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的裂痕。
最后想說(shuō)的是,你不是上帝而是人,一定又累又煩。 受到壓力的普通人很難想象,管道也需要釋放。 路在哪里? “走出三界,不在五行里”。 寫信也不是給你添麻煩,而是讓你理解基層商家的痛苦,尋求同謀之路。
白云蒼狗,白駒過(guò)隙。 在歷史長(zhǎng)河中,我們都是短暫的現(xiàn)實(shí)人,你所做的事被載入中國(guó)乃至世界的商業(yè)史,被子孫反復(fù)研究,沒(méi)有異議。 我個(gè)人向你致敬。 一方面疼愛(ài)在電子商務(wù)革命中受傷的實(shí)體經(jīng)濟(jì)的朋友們,另一方面也對(duì)你抱有很高的期待。 與前亞洲第一位李嘉誠(chéng)相比,你還年輕,在人生的前半年發(fā)生了巨大的網(wǎng)絡(luò)革命。 下半場(chǎng)剛放了哨。 你完全一樣可以振興大實(shí)體經(jīng)濟(jì),發(fā)動(dòng)創(chuàng)新實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新革命。 這樣,虛實(shí)都到了頂峰,人生多快啊!
期待著您的新活躍。
廣州深夜年八月寫的
作者于1992年畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)信息系,在廣東省級(jí)大報(bào)工作,后投身照明領(lǐng)域,提供多年深耕領(lǐng)域的新聞和媒體服務(wù)。 我現(xiàn)在是大照明的全平臺(tái)理事長(zhǎng)。
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