本財經(jīng)信于10月14日，發(fā)售后的阿里巴巴雄心勃勃地宣布了長期醞釀的無線開放戰(zhàn)術(shù)。 螞蟻通過名為“百川計劃”的商業(yè)路徑，全面共享其技術(shù)、商業(yè)、數(shù)據(jù)等一系列無線資源，為移動開發(fā)者提供基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。 這意味著除了現(xiàn)有的b2c、c2c生態(tài)系統(tǒng)外，螞蟻還準備建立新的移動時代的商業(yè)生態(tài)帝國。

移動企業(yè)家的“黃金時代”

這是移動企業(yè)家最好的時代。

阿里集團副總裁王若在發(fā)布會上說。 因為移動網(wǎng)絡(luò)人口的增加、細分場景和窄群的成功例子已經(jīng)帶來了天地之利。 這時螞蟻百川計劃的發(fā)售會更好地幫助想在app上成功做生意的人。 其實，“百川計劃”這個名字是她命名的。

“百川是水，上善如水。 構(gòu)建這個計劃時，我認為這個資源或入口如水。 最終命名，表明這個戰(zhàn)術(shù)像山川一樣遍布整個生態(tài)系統(tǒng)，滋養(yǎng)生態(tài)系統(tǒng)，融入移動創(chuàng)業(yè)的浪潮。 ”。 王若介紹了本財經(jīng)。

這個計劃是阿里巴巴[微博]集團理事會馬云[微博]主席今年早些時候提出的“云+端”戰(zhàn)術(shù)的一部分，經(jīng)過10個月的探索，百川計劃誕生為螞蟻無線開發(fā)的重要平臺，從技術(shù)、數(shù)據(jù)和電商能力方面，移動開發(fā)

技術(shù)方面，百川計劃通過“云”(螞蟻提供的基礎(chǔ)設(shè)施)平臺提供架構(gòu)構(gòu)建、數(shù)據(jù)存儲、安全等服務(wù)，開發(fā)者降低開發(fā)和維護成本，商業(yè)變化、投資服務(wù)， 我們發(fā)現(xiàn)，阿里巴巴積累的大量數(shù)據(jù)支持“終端”( app )開發(fā)者理解各自的受眾群體，提供更正確的個性化服務(wù)。

阿里巴巴集團首席執(zhí)行官張勇說，移動時代客戶需要的服務(wù)極其個性化，無處不在，在整個移動行業(yè)的機會中也極具挑戰(zhàn)性。 螞蟻有10年以上的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施積累，螞蟻將這些積累分享給社會，創(chuàng)造“云”，幫助企業(yè)家提高商業(yè)效率，幫助所有“端”健康快速地發(fā)展，更好地服務(wù)移動時代顧客生活的訴求

阿里集團副總裁王若說，參加百川項目后，app開發(fā)團隊不需要擁有cto，只有產(chǎn)品經(jīng)理，如果有想法，可以迅速開發(fā)，成長優(yōu)秀的app。 對于初期階段的開發(fā)者，百川提供的技術(shù)支持將app開發(fā)周期最快節(jié)約一半，大幅降低技術(shù)維護價格。

根據(jù)螞蟻公布的數(shù)據(jù)，現(xiàn)在參加百川計劃的第一個醫(yī)療美容app“美麗神器”通過百川開放的商品和交易能力，激活了700萬顧客美容費用的訴求。 母子指南app“媽媽值得買”也通過百川顧客圖像的智能推送服務(wù)，顧客的保留率提高了50%。

大平臺模式邏輯:資源交換數(shù)據(jù)

阿芙精油等企業(yè)品牌的創(chuàng)始人雕爺(本名:孟醒)在百川大會上打了個比喻:像積木一樣，阿里巴巴提供各種基礎(chǔ)模塊，但移動創(chuàng)業(yè)者、品牌商、店鋪等利用這些積木根據(jù)自己的藍圖進行夢之城 肉在自己的餐具里，螞蟻像淘寶網(wǎng)[微博]一樣提供平臺，緊隨“喝湯”。

張勇則強調(diào)，百川計劃沒有參與app開發(fā)者的利益劃分，而且初期幾年士兵也沒有考慮利益，其背后的邏輯是雙方數(shù)據(jù)的交換。

“我們的基礎(chǔ)服務(wù)是更好地結(jié)合云和生態(tài)系統(tǒng)的生產(chǎn)者，形成多樣的數(shù)據(jù)，違背數(shù)據(jù)提供者，最終使產(chǎn)品、服務(wù)更多樣化。 ”張勇認為這也是螞蟻無線開放平臺的最大特征和魅力。 “我們的服務(wù)數(shù)據(jù)是最重要的。 這是基于15年的客戶交易沉淀，其他開放系統(tǒng)沒有的。 ”。

到目前為止，螞蟻也在pc行業(yè)開放。 螞蟻方面表示，開放是螞蟻的基因，從第一天開始考慮，正在做另一件事。 沒有當(dāng)時pc方面的開放積累和經(jīng)驗，就沒有今天無線行業(yè)的開放。 在無線時代，顧客行動的去中心化變得更顯著，顧客在每個終端頻繁地游走。 任何行業(yè)、場景中的app和無線產(chǎn)品都可能到達客戶的接觸點。 這些接點不一定是阿里巴巴集團的業(yè)務(wù)，但螞蟻想分享自己的積累，讓客戶體驗更好。

對于百川計劃是否會占用螞蟻大量資源的疑問，張勇表示，本財經(jīng)在平臺參加者螞蟻有相應(yīng)的招商審查機制的同時，在提供服務(wù)時會嚴格判斷投入和生產(chǎn)。 螞蟻希望投資這個計劃，但如果有重大支出，也會向資本市場明確披露。 (本財經(jīng)孫潔琳來自北京)