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5月11日，讀者“vs永遠持續”向“綠地集團理事張玉良和各執行總裁”發表了實名通報信。

該讀者史氏4月17日得知妻子和陳軍結婚內有外遇，去年2月，沒有取得研究生畢業證書和學歷認證的妻子張氏被綠地的高級管理人員陳軍破格錄用為自己的秘書。 期間，陳軍謊稱自己沒有生育能力，張某懷孕兩個月了。

報告書中還寫著陳先生用公款給張先生購買了數萬元的奢侈品包，承諾有9000萬美元，將3000萬美元分配給她。 憤怒的史先生向妻子提出了500萬元的精神損失請求。

史某的指控書中附有他和妻子的聊天語音作為證據。

5月19日，舉報人妻子張雨婷作了回復。 有人為此總結了一下。 她先說了以下意思。

，我出軌是事實，但不是為了9000萬。 我什么都不虛榮。 也沒有人出價3000萬。 我說什么都是胡說八道。

二、我為什么胡說八道？ 欺騙丈夫，刺激他，自己沒有實力，沒有能力，不適合我，為了讓他和我離婚。

三、我和史某的婚姻完全不幸福。 他沒有錢，沒有綠卡，霸道和自私，回家施暴，當初拿到證書我也不高興。 為了向雙方解釋，我終于答應結婚了。

四、我現在不想把事態搞大，想個人處理問題。 你不馬上回來，這孩子還得落在我們的戶口里。 (綠地集團的事情的最新進展:女性應對，所做的事情只是為了離婚而笑得發呆的話的感情發表時間: 05-:02 )

5月20日，檢舉人史某發送了精心制作的電子專輯，想起了和妻子4年間生活的片段。 可見他全心全意地為妻子付出了。 在此期間，妻子多次承諾“打算隨時結婚”“不分手”“謝謝你交了這么好的男朋友”……

綠地男主520新動態，發4周年的交往詳情，網友生氣了:校花原來是照騾德瀨綠美發布時間: 05-2216:11 )

由此可見，上面的張雨婷和丈夫結婚不幸福，可能是謊言。 這位丈夫除了揭露這張專輯外，還發表了特意找團隊制作的視頻。 這是為了給她四周年的520禮物。

一個男人為自己的妻子那樣做很感慨。

陳軍人設:從堅實到崩潰

關于通報者提到的陳軍，根據公開資料，陳軍、上海人、香港嶺南大學本碩連讀、法國inseec博士學位( dba )。 。 年前，在綠地長沙、南昌事業部負責市場營銷事業，業務能力較強。

他曾負責湖南常德新城項目的營銷操作盤。 從項目蓄水期到兩周后，第一天銷售了空。 而且南昌綠地的未來城項目也在一周初不再銷售了。

年10月下旬，陳軍調任綠地集團東北事業部市場總監，第二天的推廣稿稱贊說:“擔負東北5城近20個項目市場重任的陳軍事業成功，無張狂，越來越多的智慧和踏實。”

到了哈爾濱的第二個月，在推進稿中說:“在陳總的操作下，不僅掃除了綠地集團哈爾濱都市企業的低迷狀態，而且在哈爾濱人的心中深深地植入了綠地集團世界500強企業品牌效應。”

年1月，陳軍再次調到綠地集團遼寧事業部沈陽事務所，在這次報道中，陳軍被授予東北綠地的“消防隊員”、“關鍵先生”稱號。

從陳軍負責綠地東北地區營銷的年份到年度，綠地東北的銷售業績從52億元飛躍性地增加到200億元。 這個房地產洼地的銷售額占集團總銷售額的8%。

但是，綠地的東北問題也從他那里蔓延開來，訴訟還在繼續。

年開始綠地東北輪消失，傳聞資金鏈有問題，不少媒體報道項目大幅延期后，綠地東北的項目沒有辦理合法銷售手續就開始對外銷售。

當時與綠地東北地區有業務交流的廣告主黃健告訴市場，他們當時在綠地的賣場派駐辦公室，賣場被業主破壞了好幾次，期間他不得不鎖定辦公室。

綠地集團理事長、社長張玉良曾經在年度業績快報媒體信息表達會上承認，在情況惡化的東北地區，退房額在30億元以上。

作為媒體寵兒出現的陳軍，年前后從綠地安靜地退出，去了碧桂園和中糧。 直到2019年我才回到綠地。

陳軍在綠地的前途

5月20日晚，根據本財經信息，與綠地集團京津冀事業部負責人陳軍以實名通報相比，集團最近發表了取消陳軍京津冀事業部負責人職務、解除勞動關系的最終解決意見。 然后，檢查和確認告發書相關的經濟問題后，立即交給司法機關。

根據勞動合同法相關司法解釋的規定，企業對勞動關系的解除負有舉證責任，企業在疫情期間將陳軍從勞動關系中解除的，需要看企業最終解除理由和相關的事實依據。

如果企業沒有證據表明陳軍嚴重違反紀律，或者有單方面可以解除的情況，企業有必要向陳軍支付違法的賠償金。

看看陳軍的工資。 我知道為什么會天價。 2019年綠地年報公開的13名高管的報酬共計6191.39萬元。 其中2019年稅后年薪最高的是與被告方同名的集團執行總裁陳軍，為934.69萬元，但這位陳軍不是他陳軍。 綠地集團官方微信公眾平臺5月16日在綠地控股集團紀檢監察室發表聲明，宣布通報的陳軍是綠地集團京津冀銷售負責人。

在那個桃色事件的當事人張雨婷和丈夫的聊天中，張雨婷明確表示陳軍給自己的工資只有7000多美元，但張保證一年掙30萬美元。

陳軍大人走的是我們常見的路，20萬不僅僅是個人的，不進行確定財務記錄的事務部清算，找不太可見的周邊工程，綠地這樣的大攤子，周邊工程報了幾十萬的賬，完全不是問題。

綠地的盛況

作為世界上經營多樣性的集團公司，綠地成立于1992年，總部設在上海。 年，綠地集團以中國第一家房地產為主業，進入“財富”世界500強企業。 年銷售額首次超過萬科，是領域第一。 年，綠地集團投資金豐，在上海證券交易所完成a股上市，當天創造了3054億元的市值，居房地產領域板塊首位。 年是綠地股價高峰時期，一時達到37.55元。

綠地來到今天，陳軍的事只是導火線，實際上近年來的迅速發展已經為其危機埋下了伏筆。

首先是在北京市場的挫折。 對大部分全國性住宅企業來說，北京市場是重要因素。 綠地也是如此。 從2007年到現在，綠地已經“進京”12年了，但在北京的業績遠遠落后于其他住宅企業。

年2月，綠地集團公開招標獲得北京市昌平區小湯山鎮未來科技城北區b-04、b-05、b-07地塊公共建設混合住宅用地，總價款11.88億元，僅比底價溢價5%，建筑面積17.79萬平方米。 這個項目位于未來科技城北區的公共輔助核心區。

同日，綠地聯合北京科技商務區建設有限責任企業，獲得北京市昌平區北七鎮公共建設混合住宅用地(建設公共租賃住宅)，總額10.508億元，溢價5.9%，建筑面積17.2萬平方米。

根據年1月簽署的未來科技城北區b-04、b-05、b-07分區招標文件，該項目位于公司總部，建設后符合國家戰術性新興產業方向的國內外知名公司集團總部、地區總部、研究開發總部、財務決策

另外招標文件還確定鼓勵中標人長期持有、經營公共建設，未經昌平區政府批準，不得轉讓或分期銷售。

年9月24日下午，70多名北京市昌平區未來科技城綠地中央廣場項目業主聚集在北京綠地中心談判維權。 有些業主認為開發商在銷售階段向業主隱瞞了與政府的重要承諾，明知不能進行個人銷售，卻急于退款籌集建設資金。 “浪費了我們兩年的資金，政府不允許解散，兩年只給了約10%的違約金。 項目附近辦公樓的單價已經突破3萬，開發者應該根據市場價格回購”。 (綠地在北京昌平項目中陷入僵局的處理方案是指擦邊線年10月11日邊界情報記者楊秋波)。

不僅違反協商商的銷售，在與所有者的談判中，綠地還繼續向所有者發布被稱為“邊緣球”、“走鋼絲”的處理方案，將散戶的投資納入殼牌企業，殼牌企業收購相關不動產，所有者擁有所有權，或者綠地擁有所有權

結果，不僅昌平北區，綠地和遠洋合作的昌平南區的項目也無法銷售了。 中投與tbd云集中心的合作也停滯了。 龍湖和沙河的合作，住宅部分被出售，辦公室部分的銷售也停滯了。

總的來說，對綠地來說在昌平區的投資，在北京的投資都陷入了僵局。 之后綠地在去年的4宗大興生物醫藥基地的區劃中，含有大面積的商業產品。 年，北京宣布了商營新政，曾經爆發的商營市場迅速下降到冰點，拿到巨大體量的商營項目的綠地很快陷入困境。

大量商業項目擱淺，唯一的房海珀云翡翠因錯過了窗戶期限而賣不出去。 綠地年以創區域樓面價格獲得大興黃村一地塊，試圖使其成為最高產品類項目海珀云翡翠的競爭力，但從年6月開始，調整北京的供給政策，涌現出很多限制競爭室地塊，然后是性價比高的限制競爭室 (綠地集團業績下降:在超高層模式受到挑戰的第三季度銷售本財經app )

摩天樓擱淺

作為城市最引人注目的地標，通過束縛地方政府爭奪追趕的摩天大樓，獲得其他土地收益的戰略，曾為綠地出汗。 僅2005年，綠地由此獲得的補貼就達到5.4億元，這個數字排名a股上市企業的第六位。

另外，地方給予開發者配合商業、住宅用地等政策優惠。 因為摩天樓的選址是城市的中心地，或者是地區有意建設的中心地。 所以，取得土地后，土地上漲潛力大，可以賣很好的成本。

例如，在創建武漢綠地中心項目時，綠地獲得了武漢濱江商務區的兩個住宅和商業用地，建筑面積合起來超過了60萬平方米。 過去，這些摩天大樓邊緣的房子在大樓建成之前就已經被槍燒毀了。 在從摩天樓賺錢之前，綠地獲得了豐厚的收入。

所以綠地熱衷于建造摩天大樓。

2005年5月，位于南京鼓樓的紫峰大廈正式開工，總高450米，這是世界上第一座中國人投資，中國人建造的完整的中國摩天大樓。 之后，綠地在鄭州、西安、蘇州、濟南、合肥、南昌等城市高飛，成為另一個超高層制造者。

年1月7日，在太原綠地以9億以上的價格獲得汾河邊緣的黃金區劃，命名為太原綠地中央廣場。 根據計劃，這個項目由四座摩天樓組成，但實際建設遠遠超出預期。

2019年末，綠地策劃的“華中第一高”——武漢綠地中心因借款停業。 停工的原因是開發商拖欠了工程款。 此后，“華中第一高樓”被迫停止。

獨特的、被稱為未來“西南第一高樓”的成都綠地中心蜀峰468項目也陷入了“停止”的漩渦。

年開工時以建設超過上海中心的“中國第一高樓”為目標，之后自主縮小到500米，降為華中第一高樓，其中頂部設計也不得不從“火箭發射”的“尖頭”變更為“平頭”，建設進程

綠地曾經向世界各地承諾建設至少50座摩天樓，據人統計，綠地承諾的這50座摩天樓中，約一半還處于未建設、延遲建設的狀態，這些項目大多在年左右取得土地，沉淀多少資金吧 即使是建成的摩天樓，也面臨著空的設置率高、運營價格高、收益狀況差的問題。

但是現在綠地如意算盤失去了計算。 隨著綠地很多摩天大樓項目的停止、延遲，輿論開始批評這種周圍沒有動靜的行為，甚至開始保存綠地，支持力在減少。 所以，綠地這條路越來越不能玩了。 (承諾建設50座摩天樓的綠地，現在負債超過9000億嗎？ 華商略)

多樣性走向泥沼

會長張玉良是“多元化變革”的鼓手。 他在綠地構筑了“以房地產為主業，大基礎設施、大金融、大支出、大科學創等并行快速發展”的產業結構，“年平均銷售規模維持在5000億元以上，形成300億-500億元的快速發展能源級積分事業部。”

年，多元化產業集群配置在綠地快速發展戰術中，這一年，綠地因房地產業務的預售額剛從去年的50%增加到2408億元的數據，控制萬科成為了當年的房地產“哥哥”。

這是綠地亮點時，或者綠地控股公司的理事長張玉良提出了進一步加強大金融、大支出等產業快速發展的潛力。

年上市以來，綠地控股公司一直堅持多元快速發展，除房地產開發業務外，建筑業占有率逐年提高，2019年已占總收入的44.03%。

另外，綠地進入了看似賺錢的能源、汽車領域，但這些領域的實際毛利率在2%-4%之間，與毛利率27%的不動產無法相比，雖然金融、酒店的毛利率高，但由于規模小，因此實質上難以為集團做出貢獻

據綠地年報報道，其建筑、商品銷售、能源、汽車及相關產業毛利率分別為3.72%、2.35%、2.54%、3.75%。 酒店、金融和相關產業的年毛利率分別為84.05%和100%。 雖然酒店業務的毛利率很高，但年這項業務的收益為22.2億元，在各產業板塊中排在倒數第二，僅高于金融板塊的4.6億元收益。

“賺的收入少，收入多是賺不到的”這種綠地現在面臨的不自然的局面。 年，綠地歸屬于上市企業股東的凈利潤率僅為3.26%，同期，碧桂園為9.13%，恒大為8.02%，萬科為11.3%，保利為9.7%，融創為13.3%。

然后，綠地的房地產業和本職工作開始脫落。 根據資料，年-年，綠地房地產合同銷售額分別為2550億元、3065億元、3875億元，與去年同期相比增長率分別為11%、20%、26%，已經有加速的跡象，但與年在領域第三大恒大相比，規模為166 年的業績只是排頭兵“碧萬恒”(碧桂園、萬科、恒大)的一半。

不僅如此，僅從房地產業務來看，綠地控股公司的毛利率依然不高，長期以來以2.3~9.36%的差距低于頭部住宅企業(克利瑞排名前十的上市住宅企業)的平均水平。

2019年至今，綠地控股公司近4年的收入年復合增長率和凈利潤年復合增長率分別為19.84%和20.96%，分別在頭部房企的腰部和尾部水平。

2019年，房地產和大基礎設施兩項收入占綠地年收入的90%。 其中，房地產收入占總收入的比例為45.42%； 大基礎設施占收益的44%。

建設板塊對收益的貢獻越來越大，但建設板塊的毛利率只有4.31%，因此對利潤增長的拉動效應反而不顯著。

2019年，綠地集團實現了合同銷售金額3880.42億元，比上年增加0.1%，實現了年銷售目標的77.6%。 克利瑞在2019年房地產公司銷售top200排行榜上位居第六。 年第一季度，受疫情影響，綠地集團實現銷售額505億元，同比減少27%，領域排名第七。 根據網站公布的2019年內房股收入和凈利潤排行榜，去年17家房企收入增長率在50%以上，綠地控股公司23%收入增長率排在第43位，凈利潤在150億元以上的房企8家，綠地位居其后。

凈利潤異常背后的債務危機

根據綠地集團的財務報告，2019年綠地實現收益4278億元，比去年同期增加23%，歸屬于母公司股東的凈利潤147億元，比去年同期增加30%。

2019年，綠地利潤增長高于去年同期。 值得注意的是，2019年，綠地非經常損益金額為20.48億元，增長率為每年的5.7倍，主要來源于投資收益的增加。

報告期間，綠地獲得投資利潤88.64億元，比年同期增加58.81億元，其中對聯營公司和合營公司的投資利潤為19.53億元。 為了取得上海吉盛偉邦綠地國際家具村市場經營管理有限企業的控制權，根據公允價值重新計量原有所有權產生投資利潤21.07億元。 用股票轉讓方法銷售上海五里橋項目獲得投資利潤27.15億元的金融板塊處置交易性金融資產和其他債權投資將帶來收益16.28億元。 另外，交易性金融資產公平價值的變動帶來了收益24.48億元。

但值得觀察的是，綠地控股公司2019年度的投資收益均達到88.64億元，公允價值變動損益為22.36億元，兩者合計110.99億元，占本年度歸屬凈利潤的75%。 年度企業投資收益29.83億元，加上公允價值變動損益，占歸屬凈利潤的比例僅為24%。 也就是說，在過去的2019年，綠地依靠投資收益維持了賬本上盈余的美麗。

除了收益和凈利潤差別很大外，高負債是長期困擾綠地的課題。

近年來，綠地資產的負債率開始急速上升，到年第二季度末為止上升到88.21%，至今為止連續4年上升超過88%的高壓紅線。 據年報報道，截至2019年底，綠地控股資產負債率為88.53%，同比下降0.96%。 總負債達到10143億元，比期初負債9276億元增加9.3%。

《國際金融報》與億翰智囊團共同在《2019年50家典型住宅企業的現金短債比》中，50家樣品公司作為頭部6強，占綠地控股的現金短債比0.76，排在第44位，貨幣資金無法涵蓋短期有利債務。

(綠地控股季度報告數據來源:雪球)

因為高負債，2019年的土地金額為1033.75元，土地面積為4228萬米，比去年減少了14.96%。

圖片來源: dm終端-房地產債務塊

財務數據顯示，上市以來，綠地控股的貨幣資金無法覆蓋一年內到期的帶利息債務，兩者的差距在175.77億元到331.55億元之間變動，2019年末和年末的差距再次擴大。

2019年末，綠地控股公司總資產約11457億元，總負債10143億元。 從年到年，綠地的有息債務分別為2040億元、2855億元、2667億元、2897億元，到2019年，這個數字增加到2937.43億元，其中短期貸款為296.85億元，1年內到期的非流動性債務為868.84

綠地高負債同樣可以參照其他龍頭住宅企業。 2019年底，萬科有息債務馀額不足2600億元，其合同規模超過6300億元，而綠地有息債務為2937億元，合同規模不足3900億元。

據媒體報道，在2019年銷售額超過千億的a股上市住宅企業中，綠地控股公司是除去應收賬款后資產負債率也超過80%的唯一住宅企業。

盡管如此，業績被問及企業的流動性是否受到壓迫，綠地控股管理層認為企業的回收率高，企業的流動性沒有受到壓迫。

但是媒體很快用數字打了臉。

一般來說，住宅企業的入賬率在80%左右，一線住宅企業的入賬率在90%以上，但從年到2019年，綠地控股公司的銷售入賬率分別為79.41%、79.97%、76.59%、77.58%。

也就是說，綠地的償還率也趕不上通常的住宅企業，不知道經營干部來自哪里的自信。

綠地有還債的能力嗎

先看看借款的情況。

2019年的利息借款總額為2937.43億元，比上年增加9.53%。 總負債10120億元，比上年增加9.4%的資產負債率為88.53%，比上年下降1.07%。 凈資產負債率為155.6%，比去年下降了16.2個百分點，但依然名列前茅的ebitda的所有杠桿率為0.174，比去年增加了11.99%，截至2019年12月31日，銀行信用額為4135億元，錄用額為1796億元，未

綠地總負債突破萬億元，2019年債務下降，資產負債結構優化不佳，年企業也在4月份的業績證明會上宣布，企業重視現金流動性，執行相關計劃，每季度測試一次。 (高庫存，負債突破萬億日元！ 風波中的綠地瘋狂融資借款的雷薩爾-05-22 )

綠地通過綠地控股有限企業發行岸債。 目前綠地共有流通中的人民幣債券6件，目前存續194.98億元，預計今年支付本金利息125.73億元。

圖像來源: dm終端

在離岸債券方面，該集團債券中，今年綠地控股有限企業發行債券，門票利息為6.75，規模為3億，期限為4年。

現在綠地和集團債券有14件離岸債券，現在持續54.8億美元，今年3件美元債務到期。

綠地的離岸債券如下圖所示。

圖像來源: dm終端

2019年底庫存達到6699億元，清倉緩慢，因自己銷售而變化，當然是“遠水解不渴”，對外融資成為綠地的首選。

今年除了發行海外3億美元的債務外，還有獲得免疫貸款信用19億元，發行abs工具發行5億67千萬元，通過職業規劃為內部員工籌集資金的地區。

無法償還，綠地只能在“工當房”維持。

回到年，黃健在當時的企業完成綠地東北項目后，綠地支付延遲，黃健也因此被老板借了半年的工資，之后無奈辭職，所在企業也向法庭提交了綠地控股公司。 黃健還說，當時同一項目的另一家供應商最終接受了綠地的三所房子，價值約200萬美元，出售了兩家，一家留為辦公室。

“工當房”現象在綠地東北項目中普遍存在。 一家沈陽房地產銷售代理商告訴市界，當初綠地延遲交房的項目，之后也有很多以“工當房”的形式結算的借款，比如沈陽海域香庭有很多借款，綠地在當地的名聲也受到很大影響。 陳軍是怎么在綠地賺9000萬的？ 海歸博士，還是地產“營銷達人”的行業發布時間: 05-22文黃瑩林夏淹)

不僅如此，2019年10月綠地湖南事業部必須向部門內的所有員工(包括試用期員工)在月末之前購買綠地湖南的不動產(也可以找親戚和朋友購買)，住宅、公寓都可以，一次更名權和全

關于這次的事情，10月21日下午，綠地控股企業方面的相關人員對媒體回答說，這件事是因為部門負責人沒有傳達會議的精神。 但是，21世紀的經濟報道證明湖南綠地確實對員工提出了這樣的要求，上述通知是企業在10月19日的會議上傳達的，傳達這個信息的是綠地集團湖南房地產事業部常務副社長的黃工資，當時的“事件緊急”

綠地債務危機依然有嚴重的趨勢

綠地控股公司年第一季度業績明顯下降。 據季報報道，綠地控股公司今年3個月前實現營業收入795.94億元，同比減少11.94%。 凈利潤36.64億元，比上年同期減少16.88%。 據房管局統計數據，今年1月至5月綠地銷售總額為471.26億元。

dm終端數據及時整理綠地發布的公司銷售每月數據。 包括銷售額、銷售面積、銷售平均價格，同時數據與去年同期相比發生變化，領域排名一目了然。

圖片來源: dm終端-房地產債務塊

今年第一季度的收益為795.93億元，比去年同期減少11.94%，歸企業凈利潤36.63億元，比去年同期減少16.88%。

年第一季度報告顯示，綠地控股公司年第一季度營業收入為795.94億元，同比減少11.94%。 凈利潤36.64億元，比上年減少16.88%。 經營性現金流凈流出79.91億元，同比減少471.13%。

資料來源:綠地控股年第一季度業績報告

第一季度，綠地控股房地產主業實現營業收入378億元，同比增長4.42%。 基礎設施產業實現營業收入340億元，比去年同期減少26%。 另外，房地產銷售也陷入困境，綠地控股公司去年第一季度累計實現合同銷售金額505億元，同比減少27%。 合同銷售面積比上年同期減少29%，為425萬平方米。

對房地產公司來說，資金鏈是生命線，“現金為王”。 截至去年3月31日，綠地控股貨幣資金為781.41億元，同比減少12.1%。

另外，企業經營活動現金流也大幅惡化，從去年同期的21.53億元凈流入變為79.91億元凈流出，減少了471.13%。

維持經營，進一步加大綠地控股公司借款的力度。 截至2005年3月31日，綠地控股公司短期貸款317.19億元，同比增長6.85%。 長期貸款1538.79億元，比上年同期增長12.07%。

借款力量加大后，綠地控股公司的財務費用將翻一番。 據年季報報道，綠地控股財務費用為12.51億元，比去年同期增加106.73%。 其中，利息費用12.53億元，比去年同期增加27.92%，利息收入1.72億元，比去年同期減少10.5%。

截至2005年5月21日，5.42元/股，綠地控股公司總市值為660億元。 其上市第一天的股價為25.1元/股，市值達到3054億元，此時的市值比初次開放時下降了2394億元。

年5月，中證默認評價將綠地的評價定為aa-，比今年2月下降了2個等級。 在海外評價中，2019年11月，惠譽評價為bb-，展望了穩定。

不僅如此，綠地在企業運營的細節中埋了很多雷。

2019年度，企業二級、可疑、損失三種不良貸款的比例從年度1.42%提高到4.2%。 2019年度，綠地控股銀行委托貸款，但出現了大量預期，到2019年底到期金額已經達到20.56億元，企業依然為此提出了4.51億元的減值準備金額。

“不合理”的預付

綠地年報還有兩點值得注意。

一是綠地控股公司2019年度預付金額靠前的5家客戶中，排名第一的公路群(上海)實業有限企業竟然是注冊資本只有100萬元的小微型公司。 作為“強勢”的綠地控股，向這家公司預付了4.38億元。

而且，預付款排名第二的湖北盛房中有6家建筑裝飾工程有限企業與路群(上海)實業擁有同樣的法定代表人。 也就是說，綠地控股于2019年度向該同一法定代表人旗下公司共計預付了5.98億元。

也就是說，2019年綠地達到10億的錢不明，注冊資金流向了只有100萬的中小企業，這很不可思議。

另一個是綠地控股公司2019年度未提交產權證明書的固定資產賬面價值從上年度的2.18億元激增到65.35億元。

根據年報，這些大規模固定資產是浦東三甲港上海文化總會項目中三家酒店的商業和娛樂，以及千璽酒店、濱江綠地五彩繽紛的城市項目。 (“崖邊”綠地控股:去年20億人以上的委托逾期，反復出現不合理的預付年05月22日的飛魚資本市場團隊)。

如果沒有提交證書的商業娛樂設施不能大量銷售，原本非常緊張的綠地資金大量沉淀，早些時候打點出售的話，很可能是幾年前北京昌平重蹈復轍了。 這確實是綠地上的另一個大雷。

年，綠地宣布年銷售額2408億元時，超過萬科2151.3億元。 那一年的萬科官方微信號《萬科周刊》以此為理由發表了“你們知道”的照片。

現在綠地控股公司比每年37.55元高位下跌超過87%，市值蒸發3800多億，現在企業市值683.9億，不到萬科的四分之一。

綠地上有戲嗎？

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