經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)新聞記者凌晨

22日，視頻新媒體“papi醬”獲得了1200萬元的融資，評價了3億美元，這在業(yè)界引起了話題。 在資本逐漸冷卻的年初，這樣大規(guī)模的“輸血”給小女性帶來了羨慕、欽佩、輕蔑、疑問等很多感情。

但是，因新媒體的普及而聞名的羅編輯思想把“papi源”推向了臺前。 前幾天，羅輯思維的創(chuàng)始人羅振宇對創(chuàng)立的微信公眾平臺羅輯思維發(fā)表了“先生們，這將是新媒體推進(jìn)史上第一次大事件”，明確了與徐小平在“papi源”方面的投資。 經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報記者說，“papi來源”獲得的第一筆融資由真格基金、羅編輯思維、光源資本和星圖資本共同提供資金。

“我認(rèn)為《網(wǎng)紅》是達(dá)人的一次概念。 他們的出現(xiàn)與網(wǎng)絡(luò)的傳播特性、現(xiàn)階段新聞的采用方法有很大關(guān)系。 以前傳達(dá)的有名機(jī)制需要很多途徑的門檻，但以前傳達(dá)的媒體無法實現(xiàn)的東西現(xiàn)在可以以媒體和網(wǎng)絡(luò)的形式打破——一個身體只通過出格的觀點和行為引起了很多關(guān)注，他(或她 這引用了“快消文化”，以快餐形式包裝文化和娛樂，提供給顧客。 實質(zhì)上，這是通俗化文化的體現(xiàn)。 ”。 中國企業(yè)品牌戰(zhàn)術(shù)營銷研究院副院長李放對導(dǎo)報記者說，網(wǎng)絡(luò)造就了許多網(wǎng)絡(luò)達(dá)人，迅速打造了企業(yè)品牌。

往往花開

在聚光燈下，大家的問題集中在這個叫“papi”的高手身上。 她是誰？ 作為冉冉升起的“網(wǎng)紅”新星，短短半年，用40多條原創(chuàng)視頻吸了500多萬條粉。

“很多中國達(dá)人沒有‘不可替代的性’。 交替速度快，變紅的方法和途徑很清楚，容易復(fù)制。 大部分依靠出格的發(fā)言，以受歡迎的方式來“紅。” 李放說。

在看了朋友發(fā)的“papi醬”相關(guān)視頻后，李放以“papi醬”拉動短篇視頻ugc復(fù)制井噴為契機(jī)，選題設(shè)計從生活中掩蓋了娛樂信息等接地氣的話題，與現(xiàn)在年輕人的吐槽非常接近，所以是現(xiàn)在的“沒有營養(yǎng)”大

“通俗文化和古典文化的傳遞時效決不能相提并論。 作為高手，個人的持續(xù)創(chuàng)造性成為決策文案好壞的重要因素，讀者對網(wǎng)紅的從有趣興趣到衰退的周期也越來越短，不久就會產(chǎn)生疲勞。 ”。 北京九天鳴和文化媒體有限企業(yè)副總裁楊樂對導(dǎo)報記者說，《papi源》目前的一點創(chuàng)作文案源于微博上的段子，商業(yè)化后這樣的采訪也有可能引起版權(quán)問題。

在投資圈，很多人認(rèn)為“papi來源”本人其實與羅編輯思維非常不符合。 羅編輯思維粉絲的信徒積累了一些，客戶的圖像非常清晰，但“papi源”受歡迎的偶然因素更大，整個事情看起來都像營銷行為。

“美國《時代》雜志每年都會選出當(dāng)年的10位高手或熱點人物。 排行榜上的人物基本上是重量級的。 在全球化的平臺和主要價值觀中，網(wǎng)紅和高手都更重要的是看到背后傳播的消息。 ”。 楊樂說，達(dá)人自己也和互聯(lián)網(wǎng)平臺一樣是雙刃劍，可以傳播勵志成功的正能量，也有可能給負(fù)能量的擴(kuò)散帶來波瀾，迷惑公眾的不良感覺。 楊樂想在中國的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，增加更多傳播正能量的高手。

“如果一個行業(yè)過度浸潤權(quán)力和資本，這個行業(yè)內(nèi)的文化現(xiàn)象不僅僅是文化現(xiàn)象。 ”。 楊樂認(rèn)為，“達(dá)人經(jīng)濟(jì)”反復(fù)流行，巨大的網(wǎng)民中有明顯的頹廢傾向，有更強的草根意識和相反以前就流傳的傾向。

與網(wǎng)絡(luò)高手相比，圍觀者也一直在爭論。 “文化在一定程度上迅速發(fā)展，必然呈現(xiàn)多樣化和包容性，達(dá)人的誕生實際上可以看到參加者參加的熱情和創(chuàng)造性，但對于同樣引起的粗俗文化、商業(yè)炒作等，公眾也要注意由此產(chǎn)生的各種危害。 ”李放說，他最擔(dān)心的是這么多雜亂的輿論現(xiàn)象對青少年的影響。

生意經(jīng)

導(dǎo)報記者從淘寶店主那里得知這些所謂的高手通過互聯(lián)網(wǎng)形成了自己的產(chǎn)業(yè)鏈。 知名度極高，是位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的淘寶店最稀缺的資源，這也使淘寶店成為所謂的“網(wǎng)紅”堆積如山的地方。 在中游，有以炒作網(wǎng)絡(luò)為業(yè)的宣傳企業(yè)們構(gòu)建的產(chǎn)銷一貫的營銷體系。 精心包裝的達(dá)人成為這些企業(yè)營銷的利器，有些達(dá)人年收入1億元也很簡單。

導(dǎo)報記者觀察到，現(xiàn)在在服裝、美食、美容、文化娛樂等快消領(lǐng)域達(dá)人經(jīng)濟(jì)最火爆。

“達(dá)人們也很樂意與商家合作，借著人氣幾乎不用用力就可以分成”楊樂說，美國達(dá)人經(jīng)濟(jì)已經(jīng)很普遍了，通過instagram、youtube、facebook等，為中國粉絲所熟知

但是，天使投資家葰莛資本總裁王賢良表示，“papi醬”對高手的評價明顯較高，最要害的問題是，其商業(yè)變動路徑不明確。 “從投資者的角度來看，“papi”能否繼續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)高質(zhì)量的復(fù)印件，能否把粉絲聚集在她周圍，最后把她的粉絲變成顧客，這是我不知道的問題。 ”。 王賢良說，投資新媒體和文化產(chǎn)業(yè)最重要的核心是文案。

“在人們通過工業(yè)化進(jìn)程實現(xiàn)批量生產(chǎn)的背景下，公共角色不僅是看客，買家也在增加。 ”。 楊樂則認(rèn)為與王賢良的觀點相反，達(dá)人的產(chǎn)生和大量運用已經(jīng)是非常通行的商業(yè)模式，文案只是在商業(yè)形式錦上添花。 當(dāng)然，達(dá)人只是這個商業(yè)模式的重要組成部分，但這些達(dá)人的背后有由技術(shù)熟練的網(wǎng)絡(luò)推送和大量的水軍組成的巨大陣容。

“未來一定是年輕人掌握的。 他們是達(dá)人現(xiàn)象的創(chuàng)造者，也是達(dá)人現(xiàn)象的主力費用小組。 達(dá)人經(jīng)濟(jì)既然是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，就必須從經(jīng)濟(jì)角度來看，畢竟其發(fā)生的合理性和存在的肯定價值。 ”。 王賢良說，作為投資者是矛盾的，他自己也不喜歡這種通俗的商業(yè)文化，但在商言商中，羅編輯思維等風(fēng)完全理解投資“papi來源”的初衷。