原標題:直播要換b站還是b站要換直播? 資料來源:青椒娛樂投
編者附錄:本文是微信公共平臺《青椒娛樂投》( id:ylwanjia ),作者:麋鹿,原標題《娛樂直播公會如何征服b站年輕人? 』
“謝謝您乘坐xx的船。 歡迎來到艦長~”一打開b站的直播區(qū),穿著cos衣服和漢服的二次元姐姐就用清澈的聲音感謝“上船”的客人。
所謂登船,就是在b站直播期間開通貴族(最低198元),開通后,可以登上播音員的“大航海”排行榜,是數(shù)萬人關注的播音員,登船客人有時會達到4、50人。
b站的客戶在文案上也有自己的審美,和以前直播的客戶大不相同。
以前娛樂表演中最受歡迎的文案是刺激、氣氛良好的舞蹈pk,但b站的直播客人要求更溫和的陪伴感。
經(jīng)常跳舞、唱歌和戶外的b站女主播在走了一圈后發(fā)現(xiàn),她是客人最喜歡的,禮物流最高的文案,也是視頻聊天。
b站直播火最多的幾個區(qū)分分別是視頻聊天、視頻歌唱看、收音機和虛擬主播,火的原因其實可以用陪伴的兩個字來總結。 只是,分別用視頻、語音或虛擬人陪同。
現(xiàn)在,直播版塊的收入是b站財務報告中游戲以外的第二大收入,8億人拍攝lpl版權,簽約馮提摩,引進3位大鵝文化創(chuàng)始人負責直播業(yè)務等,一系列動作后,b站的發(fā)力直播野心變得明顯。
b站最近宣布上傳全面開放公會,提供了相當有魅力的娛樂公會政策。
在b站,新上傳的公會,最低流水≥10w,比較有效的主數(shù)≥5人,公會分5%; 最高流水≥100w,比較有效的播音員≥20人,公會占15%; 常駐工會流水≥500w,較有效主播≥50人,最高得分比例可達20%。
迄今為止速手公會的最高得分是7%,而b站的得分相當“有魅力”。 認為公會的上傳是平臺迅速提高直播收入,將運營的信號微細化。
這樣高的比例意味著b站想吸引大量的秀場公會入場,刺激客戶收費、完整的直播生態(tài),但形成獨特審美和文案訴求的客戶,能輕易接受外來的公會文化嗎?
如果很多秀場公會和播音員進入b站,會改變b站自己的顧客氣氛嗎?
以前就聽到秀場公會的聲音
“確實對b站的上傳感興趣,但上傳可能會在一年后”,在游戲現(xiàn)場發(fā)布平臺多年運營的公會ceo說,他的公會月流水現(xiàn)在達到了3~4千萬人。
他說,大公要來,分為比例是次要的,無論大公會什么時候進去,都可以談論比較好的比例。 從yy開始,他做了將近十年的秀場公會,不想再次成為第一個耕地的人。
為什么一年后要選擇? 因為他想通過這個時間注意b站是否能處理兩個核心問題。
第一個是客戶的收費習性,把現(xiàn)場免費顧客變成收費顧客不是一個簡單的過程。
根據(jù)客戶的收費習性,撿便宜的是文芳閣。 文芳閣來自yy,繼承了yy原有的打賞和收費風氣。 斗魚孵化從a站繼承了a站的免費二維文化,后期公會和平臺為培養(yǎng)客戶的收費習性花費了很多時間和精力。
獨特,是b站的源頭,也是a站。 改變客戶的收費習性,b站要多長時間? 這個不確定,但根據(jù)上述公會ceo的保守估計,至少需要一年,甚至一年半。
二是b站播音員的保護,顧客習性的控制。
“b站顧客的忠誠度和含金量高是吸引我的地方。 但是,我擔心的是,b站很少管理客戶的言行,如果客戶和我的播音員發(fā)生沖突,我不知道如何保護我的播音員,我也擔心他們會被說服”。
因為娛樂工會簽約的是腰主播,所以很多人的心理素質不強,容易被水友攻擊退出,公會會產生很多損失。 現(xiàn)在,b站也沒有發(fā)布詳細的播音員保護細則,公會對上傳b站猶豫不決。
斗魚,文芳閣至今吃過類似的虧。
斗魚曾經(jīng)的大主播五開,陳一發(fā)被水友和黑粉的通報最終關閉,平臺損失巨大,文芳閣也有因被客戶瘋狂通報而消失的主播。
之后,斗魚、文芳閣都制定了相應的保護機制,斗魚和文芳閣對這種抹黑、謠言以及通報有完美的機制,如果主播互相威脅,先有節(jié)奏的人就會被關閉。 如果客戶有播音員的節(jié)奏,客戶也會被封鎖,不會有擴大、升級或失去控制的風險。
b站客戶的大風格是追求真相,b站非常重視客戶的體驗,不會干涉客戶的發(fā)言。
這對客戶來說體驗良好,自己的發(fā)言權在b站最大的空之間,但也有客戶權力太大,即使在b站上p主有數(shù)百萬粉絲,一旦挖出來有黑點,基本上就會降溫的問題。
從去年開始在b站走紅的財經(jīng)P主巫師的財經(jīng),在經(jīng)歷了模仿的“實錘”后,在其最新一期的視頻“秘密資本敗局”的評論下,顧客明顯感覺到巫師財經(jīng)的語氣、口氣失去了自信,感到“被錘害怕了”。
如果b網(wǎng)站強制管理顧客的發(fā)言,與原來的顧客生態(tài)發(fā)生沖突,本來以顧客體驗為中心的發(fā)言極其開放自由的生態(tài)就會動搖。 b站是否決心這樣做也是大公會還在眺望的理由。
另外,以前流傳的秀場娛樂協(xié)會擔心,b站有自己的生態(tài)和客戶,和其他平臺有太多不同的審美標準,以前流傳的公會過去容易被淹沒。
“我覺得你的播音員至少知道二維、cosplay、漢服、游戲、美食等。 抖風,快捷的播音員應該很難征服過去b站的顧客”另一個深耕是陌生的土地,抖音等平臺的公會負責人說的。
但是,以前娛樂表演的公會在b站站穩(wěn)腳跟,他們是如何適應b站獨特的文化的?
娛樂工會和播音員在b站現(xiàn)場直播是怎樣的體驗?
關于以上工會的擔心,在b站直播了1年以上的播音員thear 99也有一部分同感。
在蒂亞的粉絲中,收費的客戶分為幾種。 一個是年齡小的學生黨客戶,蒂亞特意叫他們刷一些錢禮物,但這部分客戶構成了大流量。
另一個是每個月固定“登船”的顧客(在b站直播間開通貴族),他們每月花198元在蒂亞的直播間成為“艦長”,當月不需要其他費用。
最后是土豪的客人,他們通常在直播間花費一定的費用。 而且,蒂亞參加活動時,他們是活動的主力軍,獲得大量獎項幫助蒂亞比賽、活動和打拳。
活動是刺激現(xiàn)場直播平臺重要顧客支出,實現(xiàn)收入的手段之一,為播音員提供了可以向顧客收錢的理由。 斗魚登場前,為了提高收益,持續(xù)了幾個季度的高強度活動直到播音員都開始尖叫,斗魚的收益大幅提高。
平時b站的迷你排行榜、比賽活動平均每月有一兩次,b站的活動頻率比其他平臺高,很在意客戶的體驗。
蒂亞參加的最大規(guī)模的活動是b站的年度祭典bls比賽。
“bls的比賽還是很殘酷的,每天排行榜的最后都面臨淘汰,pk贏了就有兩倍的積分。 為了在有限的點取得更好的名次,必須盡量集中精力贏。 ”蒂亞說。
每天上午的排行榜結束時,是蒂亞一天中精神最緊張的時候,看到自己的名字還在前進,她就可以安心睡覺了。
這是蒂亞最難忘的經(jīng)歷。 好幾次,當對方是大主播,對方的分數(shù)急劇上升,自己的分數(shù)上升一點的時候,她也緊張羨慕,但她性格很強,不會輕易被打垮,也不會感染粉絲。 pk膠著的時候,粉絲們在群里叫人,強行奪回積分。
在公會和球迷們的幫助下,蒂亞進入了決賽,關注度也在提高。
決賽中和她結麥的對手是b站游戲區(qū)的老主播e先生,與蒂亞不同,e先生自己變得有名,扎根于b站,具有非常深的人氣基礎。
受老e的名聲和決賽熱的影響,直播區(qū)的人幾乎都跑來跑去,有點節(jié)奏的客人戴上彈幕開始攻擊蒂亞。
這反而只能讓她平靜下來。 她不認識自己的人罵的不是真正的自己,她相信認識她后的人不會這樣。
在全站直播觀眾關注的bls競技場,蒂亞最終獲得亞軍,成為B站的百大P主。
b站客戶年齡小,普遍自己三觀不成熟,隨大流,看事件也沒有特別具體的看法,有節(jié)奏,經(jīng)常吃甜瓜時,形成了節(jié)奏。
b站確實有數(shù)萬到十幾萬的中間層閏P主粉絲,喜歡帶粉絲做事,帶節(jié)奏,但蒂亞認為這些節(jié)奏影響最大的是路人和吃瓜的人。 花時間看和理解播音員的粉絲實際上很難受到影響。
蒂亞是個能為自己喜歡的事件做好幾次的人,她不怕譴責,總結出沒有節(jié)奏的做法。 核心是:在第一時間明確。
例如,錘子的視頻播放次數(shù)200w,實際上路人從首頁進來,如果當事人選擇明確,很多路人也想看。 如果他們想分解,其實誰真的能知道是假的。 而且如果做錯了,馬上道歉,誘惑觀眾也很有效。
b站客戶錘人的風氣,一方面社區(qū)環(huán)境本來就開放,b站官方?jīng)]有介入,一方面客戶自己有說點什么的習性,另一方面客戶聚集在不同的P主下面,形成私域流量,加上粉絲的心情,其他
但是,在私人領域的流量中,b站粉絲的忠誠度非常高,與播音員的關系非常接近。
蒂亞最明顯的感受是,她從粉絲那里得到報酬的理由很隨和,她直播生活中第一個“總督”(開通需要2萬人民幣)的理由很感興趣。
當時蒂亞因為直播,經(jīng)常吃冷食,胃不好,她半開玩笑地給我出總督的話,就給自己買微波爐,當時沒想到這個客人出總督了。
然后她去問對方,對方說真的想去買微波爐,對自己有好處。 因為她的直播平時給他帶來很多歡樂,而且蒂亞的笑容很有感染力。
還有很多相似心情的粉絲。 蒂亞唱歌的時候,她的粉絲會鼓勵她。 她也在進行抽獎活動,參加者人數(shù)少的情況下,有單價最高的小電視禮物,吸引其他直播間的客戶參加抽獎。
蒂亞有隔壁大姐姐的性格,親切,堅強,笑起來很開朗,這樣的性格自然符合b站客戶的年齡小,粘性高的優(yōu)勢,讓粉絲成為了能分享一切的好朋友。
蒂亞的粉絲喜歡和她談論自己生活中的一些有趣的事情,動漫電視劇、音樂、電影等。 或者,我推薦一些有趣的視頻。 直播中和蒂亞一起看,希望蒂亞能和自己在一起。
視頻聊天也是現(xiàn)在b站最火的直播復印件。 蒂亞以前試過戶外直播。 雖然有很多彈幕,但是禮物的流動變少了。 客戶最喜歡得獎的是蒂亞聽著,和他們在一起的時候。
從喜歡二次元的女孩成為bls年度祭典的亞軍,蒂亞迅速成長的另一個重要因素是來自她簽約的公會——娛樂和娛樂的幫助。
娛樂加是在秀場和游戲中深耕了7年的老字號公會,精通藝人孵化之道,也有很強的復印輸出能力。 娛樂加多次獲得yy娛樂慶典年度第一公會,連續(xù)多年獲得文芳閣年度優(yōu)秀公會,抖音和快手擁有小阿七和劉大美等數(shù)千萬級頭部ip。 那么,制作秀場老炮,先上傳b站,迅速上頭部公會,它是如何適應b站文化的呢?
從b站選擇播音員方面,娛樂在前期做了很多調查。 除了唱歌和舞蹈這樣的秀場能力之外,在二維中游戲等板塊也需要一定程度的理解和有趣,容易融入這個平臺,他們簽約的蒂亞、韓小穆、眼睛眼睛眼睛眼睛等主播自己精通二維文化。
在娛樂加中,隨著b站從小眾二維走向綜合娛樂平臺,入局b站被認為是比較有道理的事件。
2019年第三季度b站直播和增值服務凈利潤為4.52億元,增長167%。 b網(wǎng)站到第三季度末的790萬收費客戶中,有150萬游戲收費客戶、640萬會員和現(xiàn)場收費客戶。 這些數(shù)據(jù)作為最初參加b站協(xié)會的娛樂,展示了其潛力。
“2019年b站平均每月收費客戶數(shù)( mpu )達到880萬人,是去年同期的兩倍。 我們仔細觀察他們這個區(qū)塊的轉換速度,為了把流量迅速轉換成收費的顧客,高質量的拷貝和服務是最重要的。 “娛樂加對娛樂資本論矩陣號的青椒娛樂投說。
與其等待平臺建立顧客付費習性,不如改變現(xiàn)有顧客的習性和生態(tài),娛樂已經(jīng)快速發(fā)展了7年,通過自身比較成熟的運營系統(tǒng),傾向于幫助b網(wǎng)站推動直播生態(tài)的建立。
“b站是直播和視頻相結合的綜合平臺,擁有很多二維、粉絲、電競類的客戶,確定了這些分類的客戶可以更對比、更正確地傳遞復印、引流,實現(xiàn)轉換和變化。”
客人的難關:客人的體驗第一嗎? 還是收入第一?
到目前為止,斗魚的一大課題是客戶無法改變的收費習性,連ceo陳少杰都吐過彈幕:“沒看到禮物,出頭發(fā)售了哦。”
這也是游戲轉播的普遍難題,之后斗魚不斷引進秀場公會,建立公會體系,支持秀場主播,終于大幅度提高了收入,斗魚客戶的收費習性也改變了。
在公會上傳平臺之前,平臺上的顧客是散養(yǎng),散養(yǎng)引起了問題——顧客不知道為什么要涂禮物。
通過公會的運營,客戶可以理解刷禮物和刷禮物有特權的區(qū)別,兩者的體驗完全不同,有刷禮物的動力。
公會不在的時候,平臺出臺政策告訴顧客,禮物政策是什么樣的,有什么好處? 但是沒有人和平臺聯(lián)動。 有公會的話,和平臺聯(lián)動,然后公會有各種各樣的運營手段,炒直播間的氣氛。
現(xiàn)在b站無論是播音員還是顧客,政策都很溫和,對播音員和顧客來說通常都以鼓勵為中心,不強制,促進顧客自愿費用的意愿。
為了增加收入,b站可能會在斗魚經(jīng)過的路上再走一次。
當然,特殊的客戶習性也不難給b站帶來,只給b站帶來了一點特點。
一位公會負責人認為,基于私人區(qū)域流量集中的b站,適合培養(yǎng)播音員的成長。 一個顧客從零開始看播音員播音員,粘性比其他平臺強,顧客的忠誠度也非常高,常年看播音員。
據(jù)負責人介紹,支付能力強的顧客在文芳閣花最長時間也只能維持半年左右,之后他的支出熱情將斷崖下跌。
b站廣播、虛擬播音員是站內自身形成的特色,二維客戶自身具有很多語音控制屬性,因此促進了b站廣播的迅速發(fā)展,而且收費力量不比視頻廣播弱。 b站年收購的貓耳fm是基于二維客戶的語音社區(qū)。
虛擬主播中,真人扮演的頭像通過直播與顧客交流,扮演二維角色與顧客交流、陪伴,在b站也有不少顧客坐船、獲獎。 b站的虛擬主播小組“戰(zhàn)斗吧歌姬”吸引了23萬人的關注,以大航海(貴族)為首的顧客達到了353人。
基于二維特性的廣播、虛擬主播越來越被開發(fā)的話,可能會成為b站直播的新突破口。
最終,直播會改變原來b站的生態(tài)嗎? 還是b站最終會建立與主流直播平臺不同的新直播系統(tǒng)? 可以期待b站的下一個動作和迅速的發(fā)展。
現(xiàn)在直播的結構也在不斷變化,文芳閣今天剛發(fā)布公開信,騰訊正式成為文芳閣的控股股東。 據(jù)某情報人士透露,斗魚和文芳閣的合并是在帳篷的操作盤下推進的,目的是最終由管理層合并,消除競爭壁壘,面對共同的對手——便捷、顫抖的聲音。
換句話說,在直播市場上,b站也會面對更強大的對手。
/雷
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標題:【熱門】直播會改變B站,還是B站改變直播?
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