本美股特輯年11月的第一天，穿著白色亞麻西裝的男人戴著手銬站著的照片，開始在資本圈狂熱。 照片中的主人公正是被稱為中國(guó)“私上一哥”的徐翔。 當(dāng)晚新華社報(bào)道，澤熙投資管理企業(yè)的法定代表人、社長(zhǎng)徐翔等通過非法手段獲取內(nèi)幕消息，從事內(nèi)幕交易，操縱股票交易的價(jià)格，其行為涉嫌違法犯罪，最近被公安機(jī)關(guān)依法采取了刑事強(qiáng)制措施。

中國(guó)資本市場(chǎng)傳說中的“神話”突然結(jié)束了。 至今為止沒怎么露面的徐翔，用這種暴露的方法結(jié)束了20多年的a股傳說。

在萬里重洋外的世界金融之都美國(guó)華爾街，也有與徐翔具有驚人相似性的“對(duì)沖基金之王”。 那支基金被稱為美國(guó)最賺錢的基金之一，近20年來達(dá)到30%的舌頭年均收益率曾經(jīng)被認(rèn)為是投資傳說。 很多人把徐翔的澤熙和該大亨創(chuàng)立的性騷擾資本( sac capital )并列論述。 內(nèi)幕交易進(jìn)行后，該基金被外部投資者關(guān)閉，支付了18億美元的天價(jià)罰款和和解金。

這個(gè)對(duì)沖基金的王者被稱為史蒂夫·科恩( steven a. cohen )。

福布斯估計(jì)，截至11月，科恩仍擁有120億美元的資產(chǎn)，位居福布斯世界富豪榜第109位。 在福布斯的美國(guó)富豪排行榜上排名第37位。

低調(diào)，市場(chǎng)特立獨(dú)行，寫投資界的“傳說”

科恩創(chuàng)立的sac在華爾街沒有人不知道。 作為全球?qū)_基金界的超級(jí)航空母艦，sac在華爾街投資業(yè)績(jī)排名中名列前茅。 科恩以無與倫比的賺錢能力被譽(yù)為“那個(gè)時(shí)代最偉大的交易員之一”。 福布斯科恩的個(gè)人資產(chǎn)現(xiàn)在估計(jì)也超過了百億美元，但在創(chuàng)建sac時(shí)，他所有的資本只有2500萬美元。

兇猛的徐翔對(duì)外界來說非常神秘。 那是因?yàn)橐恢焙馨察o，幾乎沒有接受媒體的采訪。 在這一點(diǎn)上，科恩和徐翔一樣。 科恩非常安靜，大部分時(shí)間都不知道，據(jù)說他重視自我保護(hù)，多次拒絕記者們的采訪要求。

在2001年出版的關(guān)于對(duì)沖基金入門的書中，科恩作為對(duì)沖基金經(jīng)理首次接受采訪，書的一節(jié)介紹了他對(duì)交易的心情、交易的得失等。 接受公開采訪很快就到了2006年，科恩接受了華爾街日?qǐng)?bào)的采訪，人們看到了這位投資者廬山的真面目。

這個(gè)華爾街風(fēng)云人物既不英俊也不帥，看起來有點(diǎn)木訥，禿頂，像個(gè)“中年猥褻的男人”。 他的員工說他喜歡像海扁王一樣穿牛仔褲和毛衣，喜歡三明治和熱狗。 光從外表來看，不能把這個(gè)形象和負(fù)責(zé)100億美元以上資金的億萬富翁聯(lián)系起來。

根據(jù)彭伯格新聞年的報(bào)道，他和他的投資團(tuán)隊(duì)每天在企業(yè)交易大廳買賣1億股股票。 這筆交易量是美股日交易量的1% (據(jù)對(duì)沖基金網(wǎng)站institutional investors alpha稱，sac曾經(jīng)管理著3%的中微子和1%的納斯達(dá)克交易)。 sac自1992年成立以來18年間平均年收益率超過30%，其中在科技泡沫爆發(fā)的世紀(jì)之交中，sac企業(yè)1999年收益率達(dá)到68%，2000年達(dá)到73.4%。

以下數(shù)據(jù)顯示了sac資本的運(yùn)營(yíng)和收益是多么驚人

位于康涅狄格州斯坦福的企業(yè)交易大廳可以容納180人

企業(yè)有800名員工。 其中100人是投資基金經(jīng)理。

交易大廳的溫度常年保持在華氏69度左右(接近攝氏21度)，目的是經(jīng)常保持交易員冷靜。

日平均成交量為1億股，占美股交易總量的1%。

股票的一般持有期:2-30天。

收錢驚人高:每年管理費(fèi)3%，收益扣除額50%； 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通常是年薪2%，收益加薪20%。

科恩不喜歡任何噪音，所以交易大廳內(nèi)的所有電話都不響，來電時(shí)電話閃爍。

18年間sac的年收益率達(dá)到了30%。

據(jù)報(bào)道基金杠桿是4比1。

2008年是基金成立以來唯一損失的一年，該年損失為-19%；

年管理資金120億美元，低于高峰管理資金180億美元。

sac管轄無數(shù)小資金管理團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)管理3億到5億美元的資金。

科恩一個(gè)人貢獻(xiàn)的利潤(rùn)占企業(yè)毛利潤(rùn)的10%。 幾年前，其個(gè)體貢獻(xiàn)占sac收益的50%。

“我不知道他每天都在做什么，也不需要知道。 他每年以30%的投資轉(zhuǎn)化率對(duì)自己說話”他的一位顧客這樣評(píng)價(jià)他。

“科恩被認(rèn)為是幕后的‘巫師’，”科恩的另一位顧客說。 “但是收益率很好，大部分投資者都不關(guān)心他的操作。 ”。

從特朗普高手到投資者:特朗普中學(xué)會(huì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)

史蒂夫·科恩出生在美國(guó)紐約長(zhǎng)島郊外的中產(chǎn)階級(jí)家庭。 父親是服裝制造廠的老板，母親是業(yè)馀鋼琴教師。 科恩是家里八個(gè)孩子中的第三個(gè)。 他上中學(xué)時(shí)發(fā)現(xiàn)了自己的愛好——打牌。 科恩打牌說:“你教了我如何承受風(fēng)險(xiǎn)。”

“我們輪流在彼此家打牌，玩了一整晚。 ”科恩去年6月接受“名利場(chǎng)”采訪時(shí)表示，“賭注從25美分，50美分開始，以后每瓶上升到5美元，10美元，20美元。 到了十年級(jí)，一晚的輸贏高達(dá)幾千美元。 ”。 11年級(jí)開始，科恩用撲克賺了很多錢，“大部分晚上我都能贏500-1000美元。 ”。 之后科恩利用暑假辭去了在超市每小時(shí)賣水果1.85美元的工作，專心打牌。

從那個(gè)夏天開始，然后幾個(gè)周末，科恩在無數(shù)個(gè)早上拖著疲憊的身體回家，把100元鈔票扔在桌子上，把車鑰匙還給爸爸，然后一言不發(fā)地睡著了。 對(duì)科恩來說，特朗普不是贏錢，而是吸引特朗普帶來的刺激、競(jìng)爭(zhēng)感、風(fēng)險(xiǎn)和概率的權(quán)衡和思考。

“我對(duì)錢總是不敏感，”他承認(rèn)。 “錢總是在那里，對(duì)吧？ 我不考慮。 ”。 “這和做交易一樣”“我關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)注交易本身，但沒有考慮錢。 特朗普——在我學(xué)習(xí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的過程中起了決策性的作用。 ”。

后來，科恩去賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)。 大學(xué)期間我比學(xué)他打牌擅長(zhǎng)得多。 他發(fā)現(xiàn)隨著常勝將軍的名聲越來越廣，需要越來越多的努力來吸引卡友和特朗普。 他微笑著說:“我必須和撲克高手下手。” “沒有人能贏得錢。 我需要找到不太熟悉這條路的對(duì)象。 ”。

大學(xué)第一年，因?yàn)閰捑肓松险n，科恩在費(fèi)城的中心徘徊了一整天。 有一天，在美林證券辦公室外面，他透過窗戶看到一系列中微子的綠色數(shù)字在持續(xù)滑動(dòng)。 羅素·克勞主演的電影《美麗的心》中，數(shù)學(xué)天才納什專心致志地看著墻上的數(shù)字，最終數(shù)字在腦海中閃現(xiàn)，最初有1~2個(gè)，接下來是一連串的場(chǎng)景。 好萊塢是如何用這種方法扮演有才能的頭腦發(fā)現(xiàn)數(shù)字背后隱藏的法則的？ 科恩想起了在米林窗外發(fā)生的事件，就像這部電影一樣再現(xiàn)了。

“我站在那里看著。”他說，“我能聽到行情顯示系統(tǒng)的滴答聲。 看到股票在跳，50…50…50…然后咔嗒一聲，股價(jià)可能會(huì)上漲或下跌。 你會(huì)發(fā)現(xiàn)交易正在進(jìn)行中。 你可以用慢動(dòng)作看交易完成。 之后當(dāng)然不是很快。 我發(fā)現(xiàn)我很擅長(zhǎng)推測(cè)這些數(shù)字的變動(dòng)。 ”。 科恩這樣向人說明了他的才能。

“招牌也是一種藝術(shù)”他說:“我不能正確地解釋它。 那是對(duì)法則的認(rèn)識(shí)。 開始交易時(shí)，除了畫面上的數(shù)字什么也沒看到。 我甚至說不出企業(yè)在做什么。 我不在乎。 我總是根據(jù)自己的直覺，這完全靠感覺。 ”。 他聳聳肩說。

1978年科恩畢業(yè)于賓大沃頓商學(xué)院。 后來加入華爾街的gruntal公司成為初級(jí)交易員，擁有獨(dú)特的才能，第一天就賺了8000美元。

為了出色的性能，科恩很快就開始獨(dú)立領(lǐng)導(dǎo)自己的團(tuán)隊(duì)，手下6名交易員管理著7500萬美元的資金。

1987年10月19日美國(guó)股票市場(chǎng)一天暴跌22.6%，創(chuàng)華爾街歷史最大跌幅。 科恩認(rèn)為中微子證券公司的人把股票市場(chǎng)的價(jià)格看得太低了，然后他把企業(yè)5000萬美元的資金賭在股票市場(chǎng)上。 暴跌的第二天，股市反彈，科恩的大膽押注幫助企業(yè)彌補(bǔ)了損失。

gruntal企業(yè)允許交易員從收益中提取60%，科恩第一年賺了10萬美元，第二年賺了100萬美元。 他25歲左右的時(shí)候，市場(chǎng)平淡的一年也能賺500萬美元。 如果行情好的話是1000萬美元。

1992年，科恩在華爾街積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和豐富的財(cái)富建立了自己的基金。 扇區(qū)資本，企業(yè)的名字來自他名字的三個(gè)首字母。

科恩的成功，部分原因是他趕上了好時(shí)候。 20世紀(jì)80年代牛市剛開始的時(shí)候進(jìn)入華爾街，90年代初另一個(gè)大牛市開始的時(shí)候設(shè)立了自己的對(duì)沖基金。 他在sac的第一個(gè)月得到了3.4%的回報(bào)，但到年底為止是17%。 1993年，他的投資者看到自己的賬戶有51%的驚人利潤(rùn)。

90年代的市場(chǎng)整體上升，投資者爭(zhēng)相向sac投入資金。 1995年，sac的資金幾乎翻了四倍。 “這是牛市。 即使犯了錯(cuò)誤也有改正的機(jī)會(huì)。 請(qǐng)閉嘴玩游戲。 ”玉米說。 在1998年和1999年，sac資本連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)70%左右的收益率后，扇區(qū)資本和史蒂夫·科恩成為華爾街眾所周知的號(hào)碼。

從2005年開始科恩將事業(yè)從股票擴(kuò)大到債券、貨幣和pe。 但在2008年，科恩在職業(yè)生涯中第一次經(jīng)歷低潮，sac的資金減少了18%。 但金融危機(jī)后，sac的恢復(fù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 那時(shí)科恩意識(shí)到他需要回到舊本行投資股市。 “父親說‘鞋匠只能做鞋’。 』」2008年底，他解雇了所有不交易股票的人，開始讓觀察力回歸最初職業(yè)生涯中做得最多的事件——存根股票交易。

超高收益率質(zhì)疑天才對(duì)沖基金經(jīng)理卷入了內(nèi)幕交易。

由于sac的超高收益率接近異常，科恩是如何在20多年的時(shí)間里大幅超過同行的，這一點(diǎn)備受質(zhì)疑。 同行其他公司也對(duì)他獲得的高收益的合法性提出了疑問。 多年來，美國(guó)sec (證券交易所)也懷疑sac驚人的回報(bào)是否有問題。 但是科恩總是置身事外，所以有些媒體稱他為華爾街的雪人。 截止到年末，美國(guó)監(jiān)督管理方面沒有提出過比較sac的民事訴訟。

2004年，知名虎基金創(chuàng)始人朱利安·羅伯森回答問題時(shí)認(rèn)為科恩進(jìn)行的一些交易“不合適”，但沒有提供更多的細(xì)節(jié)。

2009年底，科恩的前妻帕特里夏·科恩( patricia cohen )涉嫌與科恩進(jìn)行內(nèi)幕交易。 科恩和帕特麗夏在1979年結(jié)婚，兩人有兩個(gè)孩子，但在1990年分手了。 離婚將近20年后，帕特里夏指責(zé)科恩在兩人離婚期間隱瞞了550萬美元的資產(chǎn)，科恩在1986年擔(dān)任gruntal交易員時(shí)，因通用電氣收購(gòu)rca事件與內(nèi)幕交易有關(guān)，內(nèi)幕

年3月30日，美國(guó)曼哈頓地區(qū)法院駁回了此案，稱帕特麗夏的指控只是推測(cè)和謠言。 但是年3月，紐約聯(lián)邦第二巡回上訴法院判斷下級(jí)法庭駁回不合適，重新開始訴訟。 法庭恢復(fù)了對(duì)科恩敲詐勒索、違反信托義務(wù)的指控，但維持了對(duì)不當(dāng)利益指控的駁回判決。

承認(rèn)內(nèi)幕交易，懲罰18億美元的傳說最終轉(zhuǎn)移視線

年7月25日，美國(guó)聯(lián)邦檢察院向sac提起刑事訴訟，控訴該公司大膽鼓勵(lì)內(nèi)幕交易。 根據(jù)起訴書，1999年-年間，sac利用內(nèi)幕新聞進(jìn)行交易，獲得了巨大的非法利益。

年11月4日，美國(guó)司法部宣布，科恩管理的sac同意就內(nèi)幕交易案認(rèn)罪。 sac共計(jì)支付18億美元，同年3月sac向美國(guó)sec支付的6億16千萬美元的民事賠償金，以及向美國(guó)政府支付12億美元的罰款，這也比美國(guó)歷史上最大的內(nèi)幕交易更罰款。

根據(jù)美國(guó)司法部的公告，sac必須停止接受外部投資者的資金，停止顧問的咨詢業(yè)務(wù)。 曾經(jīng)輝煌的sac以這樣慘淡的方式退出歷史舞臺(tái)。

美國(guó)司法部說:“考慮到sac進(jìn)行的沒有漏洞的、史無前例的不當(dāng)行為，對(duì)此的處罰是公平恰當(dāng)?shù)摹！?/p>

公告指出，sac的許多錯(cuò)誤導(dǎo)致了內(nèi)幕交易的存在。 招募時(shí)重點(diǎn)聘用具有上市公司內(nèi)幕資源的員工，未能建立監(jiān)視或阻止內(nèi)幕交易的比較有效的監(jiān)管措施。 sac對(duì)基于內(nèi)幕新聞的交易也沒有提出疑問。 檢察院指責(zé)sac形成了鼓勵(lì)交易人員和分析師獲得非法炒股新聞的可怕風(fēng)氣。

司法部指出，協(xié)議只是結(jié)束與sac的刑事起訴，并不意味著向與指控有關(guān)的個(gè)人提供赦免。

前后有8名前sac基金經(jīng)理承認(rèn)內(nèi)幕交易被捕，科恩最終可以“自以為是地保護(hù)自己”，但受到美國(guó)sec的起訴，無法比較有效地監(jiān)督員工。 其重要原因之一是科恩沒有參與內(nèi)幕交易的直接證據(jù)。

在許多關(guān)于內(nèi)幕交易的指控中，馬修·馬爾托馬( mathewmartoma )是其中最有名的，是迄今為止最后接受調(diào)查的前sac基金經(jīng)理。 這件事引人注目是因?yàn)檫@是科恩可能參與的第一次非法交易。

年2月6日，馬爾托馬斯被陪審員認(rèn)定為內(nèi)幕交易罪成立。 同年9月8日，馬爾托馬斯因內(nèi)幕交易罪被判處9年徒刑，被罰款930萬美元。

隨著馬爾·托馬斯被定罪，對(duì)科恩和sac進(jìn)行比較的近十年的調(diào)查暫時(shí)告一段落，科恩可能不再面臨其他刑事起訴。

2008年7月，在愛爾蘭elan企業(yè)和輝瑞企業(yè)惠氏進(jìn)行的老年癡呆癥藥物臨床試驗(yàn)中出現(xiàn)負(fù)面信息之前，馬爾托馬斯事先得到了信息。 到目前為止，馬爾托馬斯說服sac購(gòu)買1000萬股elan企業(yè)和650萬股惠氏企業(yè)股，市值總額為7億美元。 內(nèi)部人員向馬爾托馬斯表明，兩個(gè)企業(yè)新藥試驗(yàn)的最終效果不好。 sac在新聞發(fā)布前出售了兩家公司的所有股票，為了從股票下跌中獲利，在這兩家股票中建立了下跌頭寸。

在負(fù)面消息公布的第二天，elan股價(jià)暴跌42%，惠氏下跌12%，但馬爾托馬斯在早期交易中幫助sac避免出現(xiàn)1.94億美元的損失，獲得空的利潤(rùn)8000萬美元以上，企業(yè)的非法利潤(rùn)和損失共計(jì)2.9億美元。 美國(guó)檢察方面稱，這是調(diào)查的同類內(nèi)幕交易案件中“利潤(rùn)最高”的交易。 那一年，馬爾托馬從sac那里得到了930萬美元的獎(jiǎng)金。

美國(guó)檢察和sec提交的訴訟文件沒有直接提名科恩有不當(dāng)行為。 但是根據(jù)起訴書，馬爾托馬斯在得到情報(bào)后，向“對(duì)沖基金的所有人”提議進(jìn)行這兩股交易，該“所有人”批準(zhǔn)了馬爾托馬斯隨后的買賣行為。 據(jù)ft援引筋介紹，這個(gè)“對(duì)沖基金的所有人”都是科恩。

據(jù)紐約時(shí)報(bào)報(bào)道，在sac開始出售兩家醫(yī)藥企業(yè)股票的前一天，馬爾托馬斯和科恩打過20分鐘電話。 在馬爾托馬斯的調(diào)查期間，聯(lián)邦調(diào)查員向其施加壓力，他建議如果馬爾托馬斯協(xié)助科恩和sac的調(diào)查，他會(huì)得到慷慨的解決，但馬爾托馬斯拒絕合作。

從看天才到名副其實(shí)的“新聞控制”

盡管熱衷于研究判斷行情，科恩在80年代開始認(rèn)真研究單一企業(yè)的狀況，同時(shí)迅速發(fā)展成“新聞控制”，瘋狂地從華爾街廣泛的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)上收集各種新聞。

sac的整體框架就像自行車車輪，約100名投資管理者就像車輪輻條，他們有自己的分解隊(duì)和交易員，和其他隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)。 彭博在sac辦公室報(bào)道說，同事之間缺乏“同志友誼”。 科恩位于中心，是不同團(tuán)隊(duì)之間的“連接器”，科恩從不同團(tuán)隊(duì)那里吸取最高的投資理念和想法，親自參與交易。 除了賠償，科恩最恨的是下屬經(jīng)理不能積極表達(dá)那個(gè)信息。

在交易圈，科恩被認(rèn)為是“貪婪的市場(chǎng)新聞收集者”。 所有人--拆除師、投資者和其他交易員打電話提供或咨詢消息。 作為“新聞對(duì)沖交易”的信徒，科恩基于華爾街每天報(bào)道的千萬條新聞在某種程度上進(jìn)行交易。 “沒有業(yè)績(jī)，寧可死”，為了獲得這些消息獲得競(jìng)爭(zhēng)的特征，sac的員工煞費(fèi)苦心，有時(shí)不擇手段。

根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》2006年的報(bào)道，sac進(jìn)行的每股交易平均向經(jīng)紀(jì)企業(yè)支付1美分，累積后sac每年向證券公司支付4億美元的傭金，因此sac也成為了華爾街競(jìng)爭(zhēng)的顧客

sac有2萬平方英尺的客戶，交易時(shí)整個(gè)大廳都很安靜。 所有的電話都是靜音的，電腦硬盤也全部被卸下了。 科恩坐在大廳中間。 這是他喜歡的方法。 排隊(duì)的sac交易員穿著統(tǒng)一的天鵝絨大衣，面對(duì)科恩時(shí)緊張，等待著交易指令。

一轉(zhuǎn)而為狂瀾不息，不改“華爾街之狼”的本色

在經(jīng)歷了多個(gè)內(nèi)幕交易丑聞后，sac發(fā)生了變革。 年3月，sac是給員工的備忘錄，公司改名為point72資產(chǎn)管理企業(yè)( point72 asset management )，并于4月生效。 作為道歉合同的一部分，科恩同意他的企業(yè)不再為外部投資者管理資金。 point72正式成為家族資產(chǎn)管理室，其資本大部分是科恩本人的，來自員工的也很少。

備忘錄說:“這幾年我們經(jīng)歷了很多事件。” “新名字的目的是幫助我們繼續(xù)前進(jìn)”。

新公司的名字可能來自sac的地址72 cummings pointroad。 公司在網(wǎng)站上宣布，point72代表道德、卓越、機(jī)會(huì)、創(chuàng)新和領(lǐng)導(dǎo)。 企業(yè)的使命是通過提供優(yōu)良的風(fēng)險(xiǎn)收益率，成為資產(chǎn)管理界的領(lǐng)袖。然后重復(fù)最高的道德標(biāo)準(zhǔn)，為行業(yè)優(yōu)秀的人提供機(jī)會(huì)。

在美國(guó)，家族資產(chǎn)管理室不需要在證券交易所( sec )注冊(cè)為投資顧問企業(yè)。 這是因?yàn)椴恍枰邮躶ec的監(jiān)督管理，也不需要公開新聞。

piont72成立那年，企業(yè)獲得收益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其他對(duì)沖基金的表現(xiàn)。 據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，去年4月以100億美元出港的point72的毛利潤(rùn)從25億美元達(dá)到30億美元。 這部分利潤(rùn)不包括運(yùn)營(yíng)價(jià)格，但短短八個(gè)月就有這么強(qiáng)的表現(xiàn)說明科恩寶刀不老。 過去一年對(duì)沖基金行業(yè)整體成績(jī)不好，平均收益只有4%。

喝醉了的投資也迷戀藝術(shù)收藏

科恩是對(duì)沖基金的大亨，也是藝術(shù)收藏中叱咤風(fēng)云的人物，他在藝術(shù)市場(chǎng)上的一投千金經(jīng)常成為人們議論的焦點(diǎn)。

科恩藝術(shù)品的收藏生涯始于2000年，早期最先收藏印象派的作品，但很快轉(zhuǎn)向了現(xiàn)代藝術(shù)。 到目前為止他對(duì)藝術(shù)品的投資約為7億美元。 他買了一些罕見的作品，包括浸泡在達(dá)米安赫斯特甲醛溶液中的鯊魚。 由于鯊魚開始腐爛，該作品于2007年翻修，預(yù)計(jì)至少消費(fèi)10萬美元。

2006年，科恩花了6350萬美元從娛樂行業(yè)巨子:夢(mèng)工廠共同創(chuàng)始人大衛(wèi)·格里芬( david geffen )那里購(gòu)買了現(xiàn)代藝術(shù)家威廉-德=克寧的名畫policegazette。 同年，科恩計(jì)劃從賭場(chǎng)大佬史蒂夫·韋恩( steve wynn )那里購(gòu)買畢加索的畫《夢(mèng)》，本來科恩同意以1億39，000萬美元的歷史上最貴的天價(jià)購(gòu)買這幅畫，但韋恩讓別人看到了這幅畫 但是，去年3月，在以6億16，000萬美元結(jié)束美國(guó)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)提出的兩起內(nèi)幕交易訴訟后，科恩最終消費(fèi)了1億5，000萬美元將這部作品收入囊中。 (編譯永生校稿開悟)