李正豪

國家電網在國際化進程中再次進入城市。

7月31日下午5點，在羅馬的意大利總理府，國家電網全資子公司國家電網國際快速發展有限企業與意大利儲蓄貸款企業(英語簡稱cdp )簽訂合同，收購cdp全資子公司cdp retl企業的35%股權，交易額為

這是國家電網今年海外市場的第四大股票項目投資，也是葡萄牙能源企業全年投資后國家電網在歐洲市場的另一重要投資。

年以來，國家電網國際化步伐明顯加快。 1月，國家電網收購了新加坡淡馬錫集團能源企業下屬國際澳大利亞資產企業60%的股權、新加坡能源澳門網企業19.9%的股權，另外作為基礎投資者購買了香港電燈有限企業18%的股權。

國家電網制定了海外電力資產規模到年、年分別達到該企業總資產的8%、10%，國際業務利潤貢獻率分別超過15%、20%的目標。 數據顯示，截至去年6月，國家電網海外投資實際出資近30億美元，海外股票投資超過110億美元，海外資產規模超過230億美元。

中國在意大利有最大的單一投資

據悉意大利儲蓄貸款企業的能源網(英語簡稱cdp reti )是cdp的全資子公司，cdp reti擁有意大利天然氣互聯網企業(英語簡稱snam )的30.02%的所有權。 在這次交易之前，cdp將直接持有的意大利輸電網企業(英語簡稱terna )的29.85%的股權轉讓給cdp reti。 cdp reti持有的terna和snam的股票市場價格之和約為69.7億歐元。

其中，terna是意大利國家級輸電企業，開展輸電和電網調度等業務，擁有意大利98.8%的輸電互聯網，以其6.36萬公里的輸電線路長度計算，該企業是世界第六大電網運營商。 snam是意大利國家級天然氣企業，主要經營煤氣供應、配氣、氣藏、液化氣氣化業務等監督管理業務。

在國家電網方面，terna和snam在歐洲市場的影響很大，投資這兩家企業符合國家電網的國際化戰術，這次收購考慮進一步優化國家電網在海外的資產配置，擴大國家電網在海外的影響

據路透社報道，cdp董事會批準以21億歐元以下的價格將cdp reti股的35%出售給國家電網。

據路透社報道，意大利為了降低政府高達2兆歐元的公共債務，籌措建設項目的建設資金，出售了國有資產。

意大利總理倫奇、中國駐意大利大使李瑞宇、國家電網理事長劉振亞共同證實了7月31日的合同。

倫奇歡迎國家電網的資金和技術進入意大利市場，建議國家電網和cdp密切合作，努力提高運營水平。

李瑞宇認為這是國家電網“走出去”戰術的重大突破，希望國家電網加強與cdp的合作，進行項目運營管理。

劉振亞說，這項投資是中國企業迄今為止在意大利進行的最大單一投資，國家電網發揮了能源互聯網的迅速發展和運營行業的先進技術專業和豐富的管理經驗，與cdp一起將cdp reti、terna、snam的企業價值

海外資產超過230億美元

在國家電網方面，這家企業于2007年提出了全面推進國際化的戰術決定。 這是黨中央、國務院提出的“加快步伐，增強公司國際化經營能力，培養世界級跨國企業”的客觀要求，也是“轉變國家電網企業快速發展方法、電網快速發展方法”“兩個轉變”的內在訴求

在國際化戰術的指導下，國家電網于2008年6月在香港注冊了國家電網國際快速發展有限企業，作為國際化戰術的第一平臺。

2009年以來，國家電網為了抓住國際金融危機等戰術機遇，“走出去”步伐加快，國際化水平全面提高。

現在國家電網已經在美國、歐洲、俄羅斯、非洲、中國香港等地設立了10家企業的駐外辦事處。 然后，以國家電網國際快速發展企業為投資平臺，在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、香港等地開展了投資合并項目。

菲律賓、國家電網于2009年1月獲得菲律賓國家電網25年專利經營權。

在巴西，國家電網每年12月和每年12月分兩次收購巴西12家輸電專利權企業的100%股權，另外，國家電網繼續開拓巴西電力市場，連續開發泰瑞·斯皮茨的水電輸出項目等多個綠地輸電項目 年2月在巴西成功完成了美國第一個特高壓工程——美麗的山水電特高壓直流輸出項目。

葡萄牙、國家電網于去年5月成功收購葡萄牙國家能源網企業25%的股份。

由于澳大利亞、收購和增收，國家電網于去年12月擁有南澳輸電企業46.56%的所有權。 年1月，國家電網收購了新加坡淡馬錫集團能源企業下屬的國際澳大利亞資產企業60%的股權和新加坡能源澳門企業19.9%的股權。

在香港，國家電網作為基礎投資者于去年1月購買了香港電燈有限企業18%的所有權，這直接推動了香港電燈有限企業的上市。

根據國家電網的統計數據，截至去年6月，國家電網海外投資實際出資近30億美元，境外股權項目投資總額超過110億美元，境外資產規模超過230億美元。

從2009年到2009年，國家電網海外投資業務利潤從不足8億元增加到32億元，增加309%，投資轉化率達到13%。

提倡全球能源網絡。

國家電網國際化的重點是“三電一資”，即電網、電源、電工裝備和資源的目標依靠特高壓、智能電網的核心技術，迅速發展戰術、業務布局、管理標準、資源配置、人才隊伍、公司文

在意大利羅馬簽字儀式之前，劉振亞參加了7月27日至31日在美國華盛頓召開的電氣電子工程師學會電力能源協會年會，在這次會議上表示:“構建世界能源網絡，支持人類社會的可持續快速發展

在這個文案中，劉振亞分解認為人類社會的可持續快速發展面臨著嚴峻的挑戰，在此背景下推進清潔替代和電力替代(即“兩個替代”)是重要的。 清潔替代是指在能源開發中使用清潔能源代替化石能源，以實現當今世界能源結構的化石能源為主，以清潔能源為主，以化石能源為輔助轉換 電能替代是指在能源消耗中使用電煤、電費油，宣傳電煮飯、電鍋爐、電暖氣、電制冷、電信號燈的應用，提高電能在末端能源消耗中的比重，減少化石能源消耗和環境污染

劉振亞說，為了推進以“兩個替代”為指標的世界能源變革，只有樹立全球能源觀，建立全球能源網絡，統一全球能源資源的開發、配置和利用，才能確保能源的安全性、清潔

全球能源網絡由大陸間、跨國骨干網架、各國各電壓級電網(輸電網、配電網)構成，形成與“一極一”(北極、赤道)連接的大型能源基地，支持各種集中、分散電源，風力能源

劉振亞表示，這種世界能源轉型的重點是開發“一極一”等大型能源基地，構建世界特高壓骨干，推進智能電網在世界上的廣泛應用，加強能源和電力技術創新。

劉振亞的這個觀點在上述會議上得到了參加者的強烈反響和共鳴。 與會者相繼指出，近年來，國家電網在建設特高壓和智能電網、促進能源可持續快速發展方面進行了許多事業，已經成為世界領先的實踐者。 國家電網提出的全球能源網絡理念極為創新，世界各國在特高壓、智能電網和清潔能源快速發展中的創新實踐為全球能源網絡快速發展奠定了基礎。

國家電網已經制定了國際化的具體目標:到年，海外電力資產規模達到該企業總資產的8%，國際業務利潤貢獻率超過15%。 到具有一定全球資源配置能力和較強國際競爭力的年份，海外電力資產規模達到該企業總資產的10%，國際業務利潤貢獻率超過20%，部分海外公司上市，具備較強的全球資源配置能力、境外資本運營能力和