1月14日，經營泥潭中的河南安陽鋼鐵(以下稱為“安鋼”)接連發布了3項公告，宣布董事會戰術委員會委員安志平、監事會主席張太升、企業經理趙濟秀、副社長姚忠卯4名高層和管理者辭職。 對一家上市公司來說，這種人員和職務的變動不多見。

1月21日，據知情人士透露，安鋼這一人事變動應該與安鋼開展的內部改造有關。 安鋼現任理事長李濤去年提出了內部轉換管理辦法、理順體制機構等三個轉變，試圖由此降低安鋼內部的價格，提高經營。 上述4人中，趙濟秀被調到了安鋼集團副總裁。 姚忠卯調任安鋼集團總工程師。

但是，對安鋼來說，應付的困難局面還沒那么簡單。

意想不到的重組信息

在上述人事變動發生之前，經過長達3個月的停職后，安陽鋼鐵于去年12月15日終于宣布復牌。 另外，安陽鋼鐵計劃以1.96元/股的價格向控股股東安鋼集團發行股票，購買其擁有的舞陽礦業100%的所有權，并宣布將該集團舞陽礦業的資產投入上市企業。

這個預案超出了市場對安陽鋼鐵重組的預期。 年以來，安鋼集團的經營狀況一直面臨著很大的壓力。 其中全年，安陽鋼鐵損失35億元，年利潤僅為5205萬元。 年8個月前，在鐵礦石價格下跌、全領域局面普遍變暖的情況下，鋼鐵集團實現了8100萬元的利潤。 盡管初步實現了消除赤字的目標，在經濟增長放緩、環境保護壓力增加的大背景下，鋼鐵集團年依然處于嚴峻的狀況。

1月22日，冶金工業經濟快速發展研究中心副主任劉海民認為最終公布的重組方案不太奇怪。 因為如果注入這么小規模的礦業資產，就不能停泊三個月。

劉海民認為新注入的舞陽礦業對安陽鋼鐵下一步的業績也起不到太明顯的提高作用。 因為隨著國際礦石的價格下跌，60%左右的國產礦價格太高，停產了。 舞陽礦業本身的產量不是很大，品位也不高。 對主要吃進口礦的安陽鋼鐵來說，資產注入沒有什么意義。

到目前為止，市場報道安陽鋼鐵停業是為了引進戰術重組。 這個重組者來自河南省的國有能源公司。 1月20日，河南省鋼鐵工業協會一位知情人士表示，安鋼至今確實想進行重組，這是在河南省政府的指導下進行的。 特別是在年損失最嚴重的情況下，寶鋼、鞍鋼、中鋼等大型鋼鐵公司就重組事件考察過鋼鐵。 但是最終做不到。

據該知情人士透露，目前安鋼集團放棄了任何重組的計劃，現在應該說安鋼最困難的時候已經過去了，安鋼的經營和迅速發展正在向好的方向迅速發展。

只看數據，鋼鐵似乎確實度過了最困難的時期。 根據中鋼協的最新數據，年1月上旬，鋼鐵集團與去年同期相比，生鐵產量和粗鋼產量都不少。 其中，粗鋼日均產量增加了3600噸。 生鐵的日平均產量增加了3200噸。

但是，對安鋼來說，產量的增加并不意味著利潤也同步上升。 安鋼深居內陸，與中國鋼廠最集中的河北省接壤，本身面臨巨大的競爭壓力，而且礦石的價格壓力也是多年制約安鋼的一大因素。

劉海民說，即使現在的國際鐵礦石價格這么低，安鋼也只能說是微利。 更重要的是，安鋼在河南，也就是說不是依靠大市場，不是在沿海接近原材料，而是兩者都不占，所以在與國內鋼廠競爭時，特征不明顯。 據悉，如果選擇進口鐵礦石，光是從港口到安鋼的鐵路運輸，每噸就會上漲100元以上的價格。 安鋼最近兩年對進口礦的依存度達到了90%。

暴露礦石造假

采用國產礦是安鋼降低其價格的首要措施之一。 安鋼內部人士表示，為了提高降低價值成本的力量，近年來安鋼增加了國內低價礦和非主流礦的采用。

但是國內低價礦和非主流礦的采用給安鋼帶來了越來越多的麻煩。 據說最近，安鋼下屬的永通球狀石墨鑄鐵管有限企業暴露了礦石的假冒行為。 年11月，安鋼通過當地商家金達物資貿易有限企業購買鐵礦石，檢測出其品位比安鋼合同規定低10個百分點以上。

據知情人士透露，上述假礦石是在河南裝車，通過公路運輸到河北邢臺，然后通過列車運輸到安鋼永通球狀石墨鑄鐵管有限企業的，總量約3000噸，平均品位50%左右，合同約定的61 業內人士表示，國產礦的質量通常很差，品位也很低，但與合同差距這么大是很少見的。

這是安鋼最近三年第二次暴露礦石的假例子。 提供假礦石的真正來源是與第一個假事件的涉案企業相同的企業。

據知情人士透露，該企業被稱為安陽超杰鋼鐵貿易有限企業，原來不是安鋼的鐵礦石供應商，沒有與安鋼簽訂采購供應合同，而是由安陽金達物資貿易有限企業為安鋼供應的。

據一家當地礦石業者介紹，一家企業與煉鐵廠簽訂供給合同，然后另一家企業組織供給源供給的形式，在進行內部貿易的礦石圈中也很常見。 但是前提是不要出現假、欺詐等違法行為。

令人驚訝的是，這是超杰鋼鐵貿易企業第二次向第三方企業提供假礦石。 年6月，河北承德豐寧金橋商貿有限企業這位鋼貿易商在提供給安鋼的國產鐵礦石中摻了假。 這件事在媒體曝光后，安鋼集團向當地警察報告了事件。 河北承德豐寧金橋商貿有限企業向安鋼提供的假礦石，被安鋼所有按鈕按下。

但據知情人士透露，這些假礦石中，3300噸礦石由安陽超杰鋼貿易企業租用河北承德豐寧金橋商貿有限企業，銷售給安鋼。 安鋼通報后，當地調查部門調查了安陽超杰鋼鐵貿易企業，但最終沒有受到任何處罰。

安陽超杰鋼鐵貿易企業法人代表是王鼎杰，但我們知道企業的實際統治者是丈夫馬安超。 馬安超是安陽市殷都區政協委員，與安陽金達物資貿易有限企業法人代表齊東興同為當地商會成員。 據安陽市政府網消息，去年5月24日上午，齊東興、馬安超等商會家參加了當地工商聯舉辦的當地鐵粉領域例會。

本報記者多次致電安陽超杰鋼鐵貿易企業法人代表王鼎杰，對鐵礦石假藥進行采訪，但一直沒有人回應。 安鋼集團內部的人說不知道這件事。

冶金工業經濟快速發展研究中心副主任劉海民說，安鋼混入鐵礦石的例子顯示了安鋼內部管理上的脆弱性。 這些內部問題比價格高、競爭強等外部環境更影響鋼鐵經營狀況的改善。 但是，在中國鋼廠，安鋼不是孤例，很多地方的國有鋼廠都存在這樣的內外檢查聯系在一起，獲得國有資產的現象。 同樣的現象至今為止在華菱鋼鐵、河北鋼鐵等鋼鐵工廠也能看到。 這幾年，華菱鋼鐵集團和河北鋼鐵集團也有通報說，公司的指導親屬在外面注冊企業，出現了與鋼鐵工廠簽約經營的現象。

1月16日，在安鋼集團職工大會上，安鋼集團理事長李濤說，年鋼鐵領域面臨的環境“鋼鐵領域很難”。 太難了！ 前所未有的難！ ”他說，雖然年國內的實際訴求呈負增長，但鋼鐵領域的利益反而違背了人的意愿，據統計，年間全領域實現了利潤200億左右，大部分是非鋼產業賺的，鋼鐵主體90%不賺錢。 更嚴重的是，大鋼鐵廠開始倒閉關門了，這是很壞的信號。

關于鐵礦石等原材料的采購，李濤說:“年，安鋼一方面要最大限度地選擇適合我們的經濟礦，另一方面要努力降低整體的采購價格，大幅度減少現金支出。” 但是，對安鋼來說，在降低采購價格方面，內部控制和管理的課題依然是一個艱巨的課題。