6年前，tcl集團( 000100.sz )董事長李東生試圖收購法國湯姆森企業時，可能沒想到這次跨國“結婚”會產生難以下咽的“苦果”。

收購湯姆森后，tcl集團在2005年、2006年連續兩年出現赤字，戴上*st的帽子，2007年才出現赤字。 現在遇到了與湯姆森合資成立的tte歐洲企業清算“后遺癥”——昨晚tcl集團停牌一天后，法國南特商業法庭于3月10日對tte歐洲企業重組訴訟案件的第一命令訴訟作出初審判決，tcl集團

2004年7月，tcl集團收購湯姆森彩電業務成立合資企業tte，由于歐洲業務持續虧損，tte歐洲企業于2007年4月申請破產清算。 年11月16日，根據tcl集團的公告，清算官通過法國南特商業法庭，分別向本企業、tcl多媒體及其相關子公司發出第一和第二命令函，與不同個人進行比較，提出了兩項訴訟請求。 根據tcl集團發布的第一部分命令書，清算官對tcl多媒體等非法侵占和tte europe顧客和tte europe非法員工保留計劃的取得費用進行申索，根據第二部分命令書，tcl多媒體的全部資金

昨晚的公告證明了tcl遭遇的索賠困境。 對此，tcl集團昨天宣布反對初審的結果，采取一切必要的行動上訴駁回判決，同時排除與清算官的談判達成雙方滿意的和解方案。 tcl集團強調，2006~2007年tte歐洲企業重組完全合理合法。 tcl為了保護股東和員工的利益，沒有最終直接關閉破產，而是采用可持續迅速發展的處理方案，充分體現了走出去的中國企業的社會責任。

“這項判決給tcl集團未來的利益帶來壓力。 ”家電領域的問題專家羅清啟昨天在《第一財經日報》上說，tcl多媒體事業去年因赤字狀態收益性弱，建設中的8.5代面板生產線等需要大量現金。

根據tcl集團2月26日發表的年度財務報告，去年集團的收益為518.7億元，凈利潤為4.33億元，同比減少7.98%。 扣除6億8500萬元的政府補助金等非經常性損益，凈利潤將損失2億3300萬元。 這次只是tte歐洲企業重組訴訟案件最初訴訟的判決結果。 根據tcl多媒體公告和tcl集團年報，今年5月4日法國南特商業法院判決第二命令函，其中索賠額達到3400萬歐元(約3.08億元)。

對此，商務部國際貿易經濟合作研究院的梅新育副研究員認為，清盤人的不合理方法對其他企業來法投資的信心有負面影響，很可能充分暴露了法國投資環境的缺陷。 對國際化的中國企業來說，在貿易全球化的過程中，必須掌握在不同的用戶市場上法律保護自己的能力。 這個能力只有在實踐中才能提高。 國家產業政策咨詢委員會委員王志樂也說，公司國際化是中國公司提高市場競爭力的必由之路。 國際知名的跨國公司也頻繁遭遇不同類型的國際訴訟。 tcl在應對這個事件方面為其他中國企業積累了經驗。

羅清啟說，當時湯姆森被收購時，其實處于業務衰退期，全世界找不到接班人，是因為員工善后事件難以解決。 tcl當時大膽證明了中國公司的能力，“今天的援助者成了污點問題者。 這是不合理的”。

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