原標題:少兒英語訓練大浪沙加速源:新聞時報

□新聞時報記者徐珊珊

最近，迪斯尼英語宣布關閉迪斯尼英語中心，從6月22日開始停止免費在線授課，從6月26日開始為學生退款。 帶著迪斯尼光環來的迪斯尼英語中心是國內最早領導高端路線的少兒英語訓練機構之一。 但是，迪斯尼英語自2008年進入中國以來，由于缺乏擴張力，出現了關店的現象，現在疫情加速撤退。 在大公司入局、資本流入教育領域的這10年中，網上少兒英語領域的熱度高漲，對網上市場產生了巨大影響，教育領域“大浪沙”正在加速。

訓練中心不是開放的。

6月22日，迪斯尼英語發表了《給迪斯尼英語學生和家長的信》。 經過慎重考慮后，企業決定不再恢復迪斯尼英語中心，向所有迪斯尼英語學生的家庭返還剩下的學費。 6月26日至7月21日，迪斯尼英語中心為家長提供退款服務，解決其他相關事項。 面向學員的免費在線課程將從6月22日結束。 另外，迪斯尼為所有受影響的員工提供離職補償。

迪斯尼英語成立于2008年，是沃爾特迪斯尼企業的直營培訓企業品牌，為2~12歲的孩子提供英語學習培訓服務。 根據迪斯尼英語官網，現在迪斯尼英語分布在全國6個城市上海、北京、廣州、南京、成都、深圳，擁有26家全直營訓練中心的店鋪。 在廣州迪士尼英語有五個校區，分別是番禺德福中心、康王中心、林和東中心、天河公園中心和金灣中心。

這次關閉所有的學習中心或者與疫情直接相關。 迪斯尼英語在信中說:“這幾年我們有觀察顧客喜好的變化，越來越多的顧客在網上體驗的傾向。 全球疫情加劇了這一趨勢，父母對面對面的課外學習課程的恢復有很多擔憂。 ”。

學生陳先生告訴記者，她去年向兒子報告的迪斯尼英語課，費用2年5萬多元，現在1萬多元的課還沒有結束，老師已經聯系好解決退款問題。 今年1月，受疫情影響，迪斯尼英語發出了延期開課的通知。 從3月19日開始，我們開始為學員提供免費的在線課程。 有發表者和指導者的雙師生廣播課，也共享學員組的視頻和圖畫書的資料。 “在線效果不是在線的。 我以前在學習中心上課。 孩子上課前喜歡熱身歌和跳舞，不是在上課，而是在玩游戲。 但是轉移到網上課程，孩子不能坐在電腦前，觀察力也不集中。 現在突然關了，我還得給孩子重新找英語課。 ”。 陳先生說。

新型冠狀病毒大爆發加速“退場”

近年來，各大英語教育機構紛紛崛起。 迪斯尼英語店鋪的數量與同樣經營模式的機構相比沒有特征。 市場份額比較大的美孚少年英語、新東方泡沫少年英語、瑞思學科英語在全國各有100多家訓練中心，但迪斯尼英語作為迅速發展12年的企業品牌，迅速發展一直呈下降趨勢。 早在2010年，中國就設立了44個培訓中心。 到現在為止只剩下26家公司。 店鋪數量的限制，使面臨的市場迅速發展空之間越來越小。 年以來，網上少兒英語領域已經成為互聯網領域的流量和資本明星，通過瘋狂的營銷、銷售和運營迅速確立市場認識，vipkid、51talk、dada等網上少兒英語企業品牌崛起 青少年英語這門課程，競爭越來越激烈。

面對中國市場的迅速變化，迪斯尼英語沒有及時應對。 另一方面，迪斯尼英語的教育完全依賴于在線，近年興起的在線少兒英語競品也缺乏更強有力的目標產品。 另一方面，隨著孩子年齡的增長，“考試”“得分”是必要的，父母有可能轉行到其他機構。

資深教育領域的呂森指出，迪斯尼英語退出中國可能增加了基于集團自身戰術思維的決定。 在疫情期間，訓練機構的收入幾乎為零，但又背負著價格。 除此之外，這個板塊是迪斯尼企業商業板塊中的小部分。

“疫情發生之前，網上少兒英語市場已經處于沖擊線之下，疫情只是分水嶺。 經過幾年的廝殺，在線少兒英語出現了頭部機構，出現了馬太效應。 在市場競爭日益激烈的情況下，如何擴大受眾群體和擴大核心城市的展望是組織擴大自身市場份額的關鍵。 ”。 廣州少兒英語機構負責人cindy說。

全天候滾動播放最新的財經信息和視頻，越來越多的粉絲福利掃描二維碼備受關注( finance )。