原標(biāo)題:飛利浦銷售的小家電業(yè)務(wù)是“燙手山芋”的香宴,誰(shuí)能接手? 資料來(lái)源:家電頭條

運(yùn)營(yíng)。

選擇飛利浦銷售的小家電事業(yè)對(duì)很多家電公司來(lái)說(shuō)看起來(lái)還很受歡迎。 因?yàn)轱w利浦在小家電行業(yè)的各個(gè)行業(yè)依然具有猥瑣的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 比如空網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,根據(jù)奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù),在2019年的線下市場(chǎng),其市場(chǎng)占有率僅次于惠而浦(維權(quán)),位居第二。

【熱門】飛利浦要出售的小家電業(yè)務(wù)是“燙手”的香餑餑,誰(shuí)才有實(shí)力接手?

因此,出現(xiàn)了美國(guó)申請(qǐng)支付人民幣200億元以下準(zhǔn)備收購(gòu)飛利浦家電事業(yè)的消息。

美近年來(lái)在家電行業(yè)的廣泛布局和強(qiáng)大的企業(yè)品牌潛力實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),收購(gòu)飛利浦的小家電業(yè)務(wù),本身可以進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)布局,幫助小家電行業(yè)的影響很大。 當(dāng)然,格力、海爾、長(zhǎng)虹、海信等公司同樣具備收購(gòu)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的能力。

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但是請(qǐng)注意,對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),如果只是租賃企業(yè)品牌,就需要考慮投入產(chǎn)出比。 畢竟,企業(yè)品牌的授權(quán)有一定的期限,投入太大,可能無(wú)法進(jìn)入。 如果是整體收購(gòu),則需要研究企業(yè)品牌以外的技術(shù)、渠道、管理等問(wèn)題。 結(jié)果,近年來(lái),中國(guó)的it、家電企業(yè)品牌收購(gòu)了洋企業(yè)品牌,有效的,很多真的沒(méi)有成功。

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因此,釘子科學(xué)技術(shù)認(rèn)為,長(zhǎng)期深耕小家電的外資企業(yè)品牌可能更適合收購(gòu)飛利浦家電事業(yè)。 因?yàn)樗麄兺ㄟ^(guò)收購(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)可以充實(shí)自己的事業(yè)線,多虧了飛利浦的企業(yè)品牌潛力和在中國(guó)市場(chǎng)的知名度,也許可以進(jìn)一步牽引自己在中國(guó)市場(chǎng)的事業(yè)成長(zhǎng)。

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但是,對(duì)深耕小家電行業(yè)的外國(guó)企業(yè)品牌來(lái)說(shuō),收購(gòu)這些業(yè)務(wù)并不容易。 布隆伯格預(yù)測(cè),飛利浦家電業(yè)務(wù)的售價(jià)可能為23~33億歐元(約人民幣180~260億元)。 收購(gòu)菲利普斯家電事業(yè)需要足夠的資金。

現(xiàn)在,小家電行業(yè)中具備這種資金能力的外資企業(yè)品牌不多,經(jīng)過(guò)固定技術(shù),小家電行業(yè)中,美國(guó)惠而浦、歐洲EeB集團(tuán)、日本松下收購(gòu)資金方面和飛利浦家電業(yè)務(wù)的能力

但是,資金可以支持“吞并”上述業(yè)務(wù),但挑戰(zhàn)還存在。

首先,業(yè)務(wù)整合。

飛利浦這次銷售的家電業(yè)務(wù)雖然不包括明星類別,但非常豐富,對(duì)收購(gòu)者來(lái)說(shuō)必須有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)整合能力。

例如,根據(jù)歐洲和國(guó)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2019年飛利浦的食品加工電氣設(shè)備、小型烹飪電氣設(shè)備、吸塵器的世界零售量份額分別為5%、3%、4%,這些產(chǎn)品在這次銷售的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)。

其次,跨國(guó)管理。

不僅類別豐富,飛利浦家電事業(yè)的復(fù)蓋區(qū)域也很廣,在歐洲、北美、亞太等地區(qū)布局。 這是因?yàn)槭召?gòu)者有跨國(guó)和不同類別管理的整合經(jīng)驗(yàn)。 這只是激活飛利浦小家電事業(yè)的可能性。

因此,上述業(yè)務(wù)可能會(huì)成為許多企業(yè)在小家電行業(yè)的新“跳板”,但對(duì)這些企業(yè)來(lái)說(shuō),只能應(yīng)對(duì)上述兩大挑戰(zhàn),利用全球營(yíng)銷互聯(lián)網(wǎng)和同樣產(chǎn)品中的技術(shù)能力

這也只是有可能,不一定。

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